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压实“责任链” 稳住“基本盘”
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压实“责任链” 稳住“基本盘”
张国泉
安全是企业发展的基石,离开安全谈发展,就好比空中楼阁、水中镜月。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是加快建设本质安全型企业的关键一年,当前企业正处在爬坡过坎、共克时艰的关键时刻,我们更要以坚如磐石的信心,坚韧不拔的毅力,抓实安全工作,筑牢安全之基,实现安全生产稳定向好。
加快推进建设安全本质型企业,要增强全员安全责任意识,压紧压实责任链条。要牢固树立安全发展理念,始终保持如履薄冰的高度警觉,坚决压实安全生产责任,牢牢守住安全生产底线。要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,严格落实安全生产责任制,完善安全监管体制,强化依法治理。各级领导班子要从讲政治的高度来看待安全问题,始终做到知责于心、担责于身、履责于行,带头深入生产一线,掌握一线安全防控体系运行情况,对于发现的重大隐患问题要拉出单子、盯住整改,重大危险源落实包保责任,推动安全生产关口前移。要建立健全全员参与、全方位管理、全过程管控的安全生产责任制与考核体系,形成人人心中有安全,人人肩上抗责任,人人俯身抓安全的良好态势,不断开创企业安全工作新局面。
加快推进建设安全本质型企业,要转变错误守旧思想观念,夯实夯细工作作风。安全是发展的前提,发展是安全的保障。要在“思想观念、规矩意识、程序管理”上下功夫,坚决摒弃“事故不可避免论”,强化“零事故”“零伤亡”理念,推动管理理念由事后应急向事前预防转变;严格按图施工、按施工组织设计作业,确保施工生产依法合规;严格落实铁腕治安硬十条、安全质量环保刚性标准,规范安全管理工作,不留下安全风险隐患。要坚持高目标引领,关口前移、重心下移,抓细抓实基础工作,维系好安全基本面。要突出分包安全管控和隐患排查治理,突出强化专职安全责任和派驻督查组专职功能,压紧压实各层级、各岗位安全质量责任,杜绝“雨过地皮湿”、“一般化简单化”的工作形式,要做到不忽视一个风险、不放过一个隐患,对于检查出的问题要立说立行、紧抓快办,以工作“快一步”的姿态,牢牢掌握安全主动权。
加快推进建设安全本质型企业,要扎实开展“双重预防机制”,筑牢企业发展基石。面对企业安全生产复杂形势,要坚持从零开始、向零奋斗,扎实开展安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”,以高水平安全管理保障高质量发展。项目层级是防控安全事故发生的第一战线,必须牢固树立“安全重于泰山”的责任意识,把安全与发展,安全与效益统筹兼顾起来,确保安全清单一一对应、动态适配、责任清晰。项目层级要建立动态的安全监管体系和相对固定的安全生产管理工作流程,时常检验工作效果,切实做到“监管并重”落地见效。同时,要确保安全生产资金投入,加大科技兴安工作力度,推进信息化、智能化建设,利用现代科技成果促进安全生产水平的不断提高。
居安思危,有备无患。安全管理没有终点,我们要坚持底线思维,增强忧患意识,守土有责、守土尽责,为企业高质量发展贡献人人之力。
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