“他们这个墙上的安全问题很清晰！”“是啊，上面标记着各类安全问题及解决进展情况！”。在天津地铁10号线安全交流的现场，一群人正围着施工现场的“问题墙”“回音壁”激烈地讨论着。
　　“‘问题墙’在第一时间将施工现场安全问题‘晒’出来，明确整改时限和责任人，接受全员监督；‘回音壁’则反馈落实情况，达到举一反三的镜鉴效果。”项目部安全总监介绍到。两座墙犹如两面互相照应的镜子，每天对照检查现场安全生产的“最新面貌”。
　　之所以打造“问题墙”和“回音壁”，是因为天津地铁10号线项目占地面积大，施工区域广，各类风险源管理难度大，可能形成的安全隐患点较多。为了上紧安全责任的“紧箍咒”，项目部让“问题墙”牵手“回音壁”，确保让事事有监督，人人有担子。
　　“三区的防汛物资不齐全、二区临电存在隐患，二区塔吊问题整改及时进行鼓励……”每天六点，在“问题墙”和“回音壁”上，旧的问题隐患和新的整改情况遥相呼应，形成闭环。不仅让问题与措施“手牵手”，更让安全与责任“心连心”。
　　在最近一次项目部的安全隐患大排查中，“问题墙”标记出了20余条现场安全隐患，一时间吸引了项目部每个人的注意力。“哎哟！就我们三区安全隐患多，我的名字占了小一半了”“是呀，这名字天天挂在墙上，也不合适，要赶紧整改啦！”在晒一晒、红红脸中，工友们下定决心要把安全隐患逐一销号。
　　项目部也做好坚定的“大后方”，专门列出安全管理“清单”，建立30余个正负激励考核点，规定参建人员抓好责任区内的安全质量。项目部每月以动态写实、月度讲评、结果公示等方式，对问题“上墙”及“回音”情况进行综合评比，对整改及时的队伍进行奖励，引导全员比学赶超，及时消除施工现场安全隐患。
　　自“问题墙”“回音壁”安全管理制度推行以来，项目部梳理各类安全问题80余个，查处安全隐患110项，做到了件件有落实、事事有回音，实现了安全管理全闭环。
　　“现在不管是临时用电，还是高空作业，大家都特别规范，因为一不小心，名字就‘上墙’了，所以大家都把安全施工记在了心窝里，做到了点子上。”施工作业带班的李工脸上乐开了花。
　　当“问题墙”牵手“回音壁”的那一刻，或许牵起的更多是对工程的担当、对工友的守护，以及对生命的敬畏。目前，该项目部安全生产保持良好态势，施工产值与去年同期相比增幅超过170%。
　　（康倩）