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探索实施“四个一线”工程打造担当作为的党支部书记队伍
深化“双结对” 激发“新动能” 推动党建工作与三级工程公司建设深度融合
加强组织建设 强化政治功能 在重点工程建设中充分发挥党建引领作用
激活党员源动力 提升项目生产力
打造学习型党组织 引领基层党建科学提升
创新“党建+”模式 夯实“三基建设” 打造“地下尖兵”盾构品牌
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加强组织建设 强化政治功能 在重点工程建设中充分发挥党建引领作用
丰台站改指挥部党工委
今年以来,丰台站改指挥部党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻集团公司党委各项工作部署,认真落实《关于加强集团公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施细则》,坚持党建引领和“重点工程党建工作重点抓”的理念,把党建工作融入生产经营等中心工作,强化组织建设,充分发挥党组织和党员作用,为疫情防控取得阶段性胜利和实现丰台站8·30第三步过渡目标、京通电化9·30顺利开通提供了有力的政治思想保证,为集团公司开好项目管理实验室推进会暨丰台站改现场会做出了应有贡献。
一、强化组织建设,发挥领导班子表率作用
指挥部党工委始终坚持以党的政治建设和全面落实从严治党主体责任为抓手,注重加强领导班子建设,发挥领导班子作用。今年以来,重新修订了丰台站改指挥部党工委中心组学习和“三重一大”决策等制度,特别是党工委中心组每月1天的学习制度,做到学习内容与当前党中央国务院及上级决策部署相结合、与当前正在开展的工作内容相结合,不断提高学习的时效性和针对性,使领导班子成员增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,做到了“两个维护”。党工委对党建工作制度、重大施工方案等6项“三重一大”事项进行把关定夺,发挥把方向、管大局、保落实作用。积极发挥党政正职维护团结,顾全大局的表率作用,做到大事主动商量,小事主动沟通,思想主动交流,工作主动配合,关系主动协调。党政主要领导与副职之间、副职与副职之间主动交流沟通、相互信任、相互理解、相互补台,结成了一个“团结务实、敢于担当、奉献进取”的团队。尤其在丰台站和京通电化工程处于施工关键时期,指挥长和党工委书记分兵把守,分工不分家,同班子副职一道挑起重担、日夜盯守在疫情防控和施工一线,坚持参加建设单位日例会、局指挥部每日夜查和每日午餐碰头会制度,把问题解决在一线,领导班子成员四分之三的时间在单位盯控,在国家铁路局、国铁集团、北京市及北京局集团公司等上级多次检查中受到好评,为工程各个节点顺利完成发挥了表率作用,赢得了局指挥部和参建项目部同志们的认可。
二、强化组织建设,发挥党员先锋模范作用
指挥部党工委始终坚持通过强化思想引领、竞赛考核、开展活动,全力建设一支听指挥、拉得出、危急关头冲得上、打得赢的党员队伍,充分发挥党员在重点工程中的先锋模范作用。组织开展了以“把丰台站改建成中铁六局‘畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智能便捷’创新发展的标志性工程、全面从严治党的示范性工程、塑造企业形象的品牌工程、共创鲁班奖和詹天佑奖的精品工程”为目标、以“党的政治、党建规范、品牌文化、人才队伍、党风廉政、共建共享”六大建设工程为支撑、以科学有序精心组织施工、聚焦保质量、保安全、保节点、创信誉、创效益“三保两创”为内容的“党旗高扬丰台站改先锋助力精品工程”党建主题实践和“决战保目标岗位当先锋”立功劳动竞赛等活动,进一步提高了全体参建人员特别是党团员的政治站位,增强了必须干好丰台站改的责任感和使命感,极大地激发了广大党员的生产工作积极性。组织开展“携手保护绿色环境、保三步过渡必有我”等多种主题党日活动,88名党员在各自的岗位带头苦干、实干、巧干,在疫情防控、百日攻坚、千人会战、“三步过渡”施工等关键时刻,带领参战人员用智慧和汗水攻克了一道道难关,7支“党员突击队”、4支“工人先锋号”和6支“青年突击队”的旗帜在丰台站改现场高高飘扬,做到了在急难险重任务中扛大旗、走前列、聚合力、展作为、树形象。特别是8月30日提前30分钟完成了丰台站京广线、京沪线第三步过渡施工任务,赢得了国铁集团、北京局集团公司等各级领导的肯定表扬。
三、强化组织建设,发挥党组织书记头雁作用
指挥部党工委始终坚持大书记抓小书记、共扛党建责任,在疫情防控、塑造企业形象、重要服务保障等关键时刻冲得上,守得住,干得好,发挥党组织书记“领头雁”作用。今年6月11日北京新发地疫情爆发后,指挥部党工委认真贯彻集团公司《关于切实加强北京地区疫情防控工作的紧急通知》要求,提高政治站位,两级书记扛起了疫情防控第一责任人的职责,坚持底线思维、红线意识,把疫情防控放在第一位。迅速落实北京市有关疫情防控要求,进一步强化了场所封闭、食材就餐、重点处所等防控措施,为切实保障项目部所有管理人员和作业人员身体健康和生命安全,指挥部先后两次共为8354人次职民工进行核酸检测,检测结果均为阴性,保证了工程稳定有序推进。两级书记大力抓好项目文化建设和企业形象塑造,坚持用攻坚克难的“铁军精神”,精雕细刻的“工匠精神”激励全体参战员工以极大的热情和斗志共克时艰、勇攀高峰。严格按照集团公司项目文化建设标准在施工现场和驻地悬挂100多处宣传标语等,营造氛围,展示了良好的企业形象。六线拱桥顶推到位、8·30第三步过渡I级施工等重要节点新闻稿件,先后在中央、北京市、行业及中国中铁内部等40余家媒体刊登,极大提高了企业的声誉和知名度,为实现丰台站改工程各项目标提供了坚强政治保证。为确保顺利完成8·30第三步过渡施工要点现场服务和集团公司项目管理实验室推进会暨丰台站改现场会两项重要活动服务保障工作,党工委书记牵头、支部书记密切配合,多次组织研究,制定出详细的现场观摩、会务服务、用餐安排、后勤保障等工作方案和预案并认真组织实施,得到北京局集团公司和集团公司等各级领导的高度称赞。
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