近两年，北京公司沈阳浑南科技城六期项目党支部坚持党建与生产经营深度融合，多举措组织党员带头实干创优，推动党建工作与施工生产、安全管控、经营创效、队伍建设同频共振，把党组织政治优势转化为项目提质创优的发展优势。
　　在施工一线，专业化党员先锋队冲在前面，项目党支部推行的网格化党员包干机制将党员责任覆盖施工全流程。针对M 13、M 15地块异形幕墙施工精度要求高、有效施工周期短等问题，党员骨干驻场攻坚、挂图作战，2025年初以来，常态化召开进度协调会议300余次，破解交叉作业、资源调配等80余项现场难题。依托“大干一百天”劳动竞赛，实现百日产值近3亿元。技术交底、质量样板引路、实测实量评比常态化开展，累计完成技术交底800余人次，施工产值8.2亿元，多次收到业主书面表扬。
　　着眼现场安全管控，党员严格落实安全包保制度，今年已开展专项安全检查93次，现场安全隐患同比下降35%；党员牵头编制风险辨识管控手册，创新“视频案例+实操体验”培训模式，开展安全培训3863人次，先后获评国家级安全生产标准化工地、国家级绿色建造竞赛三等奖。经营创效上，党员技术、商务攻坚队伍创新施工工艺、运用BIM技术优化施工方案，实现创效1791.65万元，获实用新型专利6项、QC优秀成果2项。
　　项目党支部立足建设一个项目、培育一批人才，持续深化党建带团建、带工建，常态化抓实党员理论教育和红色研学；实施党员先锋带徒机制，精准培育青年管理、技术骨干，夯实项目人才梯队；充分发挥党群活动阵地优势，常态化开展节日慰问、文体团建、公益帮扶、英烈祭扫等活动，以队伍建设为项目持续发展蓄势。
　　（李  论）