近期，集团公司党委书记、董事长刘胜尧深入基层单位及一线项目开展工作调研，并赴太原、福州、宁波、南昌等地开展商务活动。
　　7月11日，刘胜尧到太原西北二环项目调研指导工作，并提出具体要求：要全力抓好项目后续施工的策划，守住安全底线，严格控制成本，力争取得良好经营结果；要同步抓好收尾项目，定期召开推进会，研究解决存在的问题，确保尽快收尾；要创新项目党建，充分发挥党建工作把关定向的作用。
　　7月11日，刘胜尧与中国铁路太原局集团有限公司党委书记、董事长包楚雄，总经理陆勇，副总经理白沛锋举行会谈。刘胜尧希望发挥自身优势，与中国铁路太原局集团在铁路建设各领域开展深层次合作。中国铁路太原局集团主要领导表示中铁六局组织能力突出，是中国铁路太原局集团最可靠和信赖的工程局之一，希望双方进一步加强交流，建立长期合作关系。
　　7月12日，刘胜尧拜访了山西省交通运输厅厅长、党组书记赵建平，双方表示将围绕高速公路、国道、省道、乡村公路等建设领域，开展多层次、多领域合作，共同开创山西省交通基础设施建设新局面。
　　7月12日，刘胜尧到太原公司调研指导工作，就太原公司发展实际提出具体要求。一是在做好表率方面，要加强领导班子建设，发挥好表率作用。二是在管理思路方面，要找准企业发展症结，明确责任分工、加强体系建设，形成有效的工作思路。三是在选人用人方面，要发现选拔培养优秀年轻干部、用好各年龄段的干部人才，完善干部培养途径，抓好项目团队建设。四是在资源统筹方面，要做好经营资源培养。五是在作风风气方面，树立积极向上的风气导向。六是在强化执行方面，扎实推进山西属地经营，做好根据地建设。
　　7月19日，刘胜尧与福建省高速公路集团有限公司总经理潘向阳举行会谈。刘胜尧希望发挥自身优势，在高速公路建设各领域开展深层次的合作。潘向阳希望双方进一步加强交流，建立长期合作关系，共同助力福建省经济发展。
　　7月21日，刘胜尧与宁波市轨道交通集团有限公司党委书记、董事长杨蔚举行会谈。刘胜尧希望能够发挥自身优势，与宁波市轨道交通集团开展更深层次的合作，助力宁波城市发展。杨蔚希望中铁六局发挥自身在轨道交通领域的专业优势，更多地参与宁波市轨道交通建设。
　　7月26日，刘胜尧深入基层党建工作联系点——北京公司京雄高速公路项目调研指导并讲授专题党课。 
　　刘胜尧强调，要深刻学习领会习近平总书记对国企党建思想政治工作的重要论述，把学习重要论述作为提高项目管理水平的重要遵循和行动指南。要聚焦创造效益，不断提升履约能力与盈利能力；要加强大商务管理，突出系统联动性，进一步加强项目前期策划和施工组织安排；要加强系统性建设，不断优化调整领导班子分工。
　　针对项目安全管理工作，刘胜尧强调，要提高安全生产意识，要切实履行好第一责任人安全责任；要认真贯彻《中国中铁铁腕治安全硬十条》，落实好系统管安全的责任；要坚决贯彻落实好“三管三必须”，建立“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全生产责任体系。
　　7月27日，刘胜尧与中国铁路南昌局集团有限公司党委书记、董事长熊春庚举行会谈。刘胜尧表示，中铁六局将继续发挥在铁路及铁路营业线施工优势，与中国铁路南昌局集团在铁路建设各领域开展深层次的合作。熊春庚希望中铁六局继续参与到中国铁路南昌局集团的铁路建设中来，双方建立长期合作关系。
　　7月28日，刘胜尧到路桥公司调研指导工作，根据路桥公司当前发展情况提出五点要求：一是要牢固树立根据地意识，加强属地经营，明确核心市场，优化业务结构，加强营销体系建设。二是要加强系统建设，坚持以“创造效益”为核心，加强项目前期策划和施工组织安排，确保目标利润。三是要完善选拔用人制度，优化定员定编，抓好项目团队建设，加强基层岗位历练，培养优秀的项目经理队伍。四是要充分认识当前安全生产的严峻性，提高责任意识，加强重大风险源的识别和分级管理，预防惯性事故的发生。五是领导班子要加强思想政治理论学习，落实“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等规定动作，坚持高质量党建引领企业高质量发展，将党建工作与生产经营紧密结合。要不断加强党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。
　　集团公司副总经理彭先元，总经理助理路亮、邓鹏宇，本部机关有关部门，所属相关单位及项目人员分别参加上述活动。
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