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“窄”道变“宽”途多元发展结硕果
  从连年亏损到盈利700万元、从单一业务的设备租赁到七大业务板块、从“养老单位”到集团公司首家钢筋集中加工配送中心、首家图文工作室、首家外加剂生产厂……7年里,太原公司机械分公司以项目为依托,着力构建了设备租赁、商品混凝土、预制构件、钢筋加工、广告宣传、外加剂和顶进施工七大业务板块,走出一条特色鲜明、优势突出的多元发展之路。
  太原公司机械分公司的前身是租赁中心,负责单一的设备租赁业务,规模小、业务单一、人才缺乏……在多种不利因素交织下,机械分公司遭遇困境。
  “解困的办法就是把业务做精,把项目干好,提振员工发展信心”,机械分公司经理王彬说道。2015年7月,世界上一次建成里程最长的重载铁路蒙华铁路开工建设。太原公司为加强钢筋、混凝土和预制构件的统一调度,在管段内仅设置了1个钢筋加工场。建设标准化钢筋加工场的重任落在机械分公司的肩上。
  太原公司管段处于恐龙蛋化石群国家级自然保护区内。自然保护区里建设钢筋加工场尚属首次。“没有现成的经验参考,我们就加强学习,没有克服不了的困难。”王彬带领团队翻阅相关资料,辗转山东、天津、四川等省市,深入10多家钢筋设备生产厂家实地走访,在最短时间内掌握了钢筋加工场的建设标准。
  两个月的建设过程中,机械分公司从厂内功能区域划分到机械设备的选配和摆放,从场区标准化建设到装配合理化安排,精心打磨每个细节,力求做到完美。2015年9月,钢筋加工场正式投产,成品质量达到免检标准,钢筋损耗率控制在0.5%以内,远低于同行水平,成为蒙华铁路全线钢筋加工样板场区。
  钢筋加工场的成功试水,没有让机械分公司止步。机械分公司又承担了成立图文工作室的重任。从工程领域跨界到图文制作,人员、技术、经验都是零起步。接到任务后,机械分公司组织员工走访相关文化传媒单位,调查设备厂家,学设备操作、学设计知识。
  不懈努力终得累累硕果。广告设计、印刷喷绘、工程出图、文印装订、海报条幅、展板画册……如今,机械分公司可提供图文制作一系列产品的制作安装服务,实现了从“门外汉”到“行家里手”的华丽转变。
  2020年,机械分公司新增混凝土配送业务。作为配置高性能混凝土的重要材料,外加剂在国家重点工程建设领域中备受关注。机械分公司瞄准这一产品,踏上自主研发之路。王彬带领技术人员从原材料准备、水泥搅拌到外加剂的调配、质检,每个环节边学边试边总结,顺利啃下了这块“硬骨头”。如今,机械分公司建成了集科研、生产与销售为一体的混凝土外加剂专业生产厂,填补了集团公司外加剂产业的空白,自主研发的新一代“六碳”单体合成减水剂母液达到国内先进水平,将每吨成本降低了近200元,已成功应用到太原西北二环高速公路、晋阳高速公路、朔神高速公路等工程中。
  今年以来,太原公司深入践行大商务管理理念,将管片生产业务并入机械分公司。新的业务意味着新的挑战。机械分公司接手后,迅速对产品进行梳理,在原有产品基础上,增加免烧砖系列产品。投入10余万元,研发设计出一条固体废弃物回收再利用生产线,不仅节省了高额的固体废弃物处理费用,还为免烧砖业务提供所需原材料,变废为宝,打造出新的赢利点。
  7年来,机械分公司奋力拼搏、攻坚克难、从无到有、从弱到强,谱写了一支开拓创新的成长之歌,先后获得国家实用新型专利15项、山西省科技进步三等奖1项、中国中铁科学技术进步二等奖1项、中铁六局科技进步奖一等奖1项……
  “我们还打造了生产、施工、技术服务于一体的专业化顶进施工链条,未来还将根据发展实际,积极探索其它业务,争取更多的利润增长点。”谈到未来的发展,王彬话语铿锵有力。
  (宋慧 董华)

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