时值年尾，集团公司各在建项目赶工期、抢任务的冲劲足、拼劲旺。由于冬季气温低，雨雪冰冻多，室外作业环境恶劣，各类建筑生产安全事故易发多发。所以抓好冬季施工，必须要绷紧“安全之弦”，以“防冻、防滑、防高坠、防坍塌、防火灾、防触电、防中毒、防机械伤害”为重点，把各种隐患消除在萌芽状态，决不能让安全隐患存在并衍生为事故，才能守住“安全大势”。
　　守住冬施的“安全大势”，须打好“有准备之仗”。冬施是一项系统工程，周期长、环节多、风险大，唯有“把工作做在前面”，先入手、早谋划、快行动，才能够“防患于未然”。集团公司各一线项目要按照冬施组织管理特点和技术要求，高度重视冬季施工方案、措施的编制和审批，提前规划好施工程序，施工方法，现场布置，设备、材料、能源、工具的供应计划，安全防火措施等，确保划好冬施“行军图”。
　　打好一场场冬季施工的“有准备之仗”，各一线项目的建设者们不仅要在施工推进的“宏观战略”上头脑清晰，更要在建设链条的“关键裉节”上精准布局，特别是要针对路基工程、混凝土工程、机械设备养护与维修等重点部位，进一步完善各项施工组织、技术、安全质量和防护措施，认真履行签字手续，严禁擅自改变施工方法或简化工序流程，从而确保工程质量。
　　打赢冬施“攻坚战”，关键是要应对未知天气、突发险情，打好一场场“信息战”。集团公司各一线项目要建立气象预报制度，和气象部门保持联系，及时获取气象信息，通过中铁e通、微信群、QQ群等及时发布气象信息。与此同时，项目部要设专人负责日常测温工作，严格按照现场实际气温，及时组织冬季施工。
　　守住冬施的“安全大势”，须打好“破难题之仗”。近年来，集团公司涉足的建设领域更加广泛，铁路、城市轨道、房建、新型基建等建设类型不断丰富扩容，不同的工程类别需要差异化的施工工艺，也为抓好冬季施工带来一场场巨大考验。
　　因此施工任务越是艰巨繁重，集团公司各在建项目越要以“眼睛里揉不得沙子”的态度，朝着冬季施工的安全问题逼近，直面矛盾入手。在建设混凝土工程时，当用蓄热法养护不能达到要求时，要加强混凝土的养护控制，采用外部热源加热法养护，通过试验确定养护温度；在建设路基工程时，由于在户外会遭遇雨雪天气侵袭，因此要重点清除冰雪、疏干积水，开展地基处理。
　　在钢筋工程推进过程中，由于会面临户外低温高寒天气，因此要确保钢筋冷弯温度不宜低于-20℃；在加强工程机械设备冬施管理中，由于冬季早晚温差变化较大，对测量仪器的影响很大，所以在进行线路位置和高度及桥体顶进方向的测量中，要考虑温度的影响，反复核对，及时纠偏，并做好测量记录。
　　守住冬施的“安全大势”，须打好“盯细节之仗”。“千里之堤，毁于蚁穴。”唯有把盯好冬施细节、消除安全隐患放在“重中之重”的位置，才能守住“安全大势”，确保建设者和在建工程平安渡冬，迎来春暖花开。
　　冬施大干期间，施工人员会容易因长时间、高强度的重复繁琐工作而精神疲惫。因此集团公司各一线项目要切实加强冬季施工安全技术和操作规程培训工作，广泛开展班前讲话制度，确保把住细节点，提振精气神。
　　冬施期间，一线项目部投入的人力、物力、设备比平常更多，加上战线长，任务紧，必须做好施工建设的配套防护工作，尤其是电气、架子、高空、起重、锅炉等工种必须经有关部门专业培训合格后持证上岗。
　　冬施当前，既然风险无法避免，就要勇于直面挑战。集团公司各一线项目要主动出击，从工序管控验收入手，重点对冬施现场的安全管理、特种作业人员持证上岗、施工现场临时用电、消防设施配备、各项安全防护措施落实等情况进行“地毯式”多轮检查，摸清每一类风险，盯紧每一个环节，确保化危为安。
　　冬施大干正当时，集团公司一线在建项目唯有坚持不懈打好冬施“有准备之仗”“破难题之仗”“盯细节之仗”，筑造安全优质工程，才能实现决战决胜，全力护航集团公司高质量发展。