10月24日至31日，集团公司在京举办2021年第二期工经系统管理人员培训班。
　　此次培训旨在贯彻落实近期项目成本管理专题分析会关于工经工作的最新精神和工作部署，进一步深化企业发展战略，提高工经系统整体工作水平。
　　集团公司副总经理王朝义出席开班仪式并讲话。他指出，工经管理人员要加强学习，不断提高科学思辨、协调组织、沟通谈判、逻辑分析、纠偏创新、拒腐防变六种能力；要珍惜培训机会，全身心地投入培训学习中；要加强交流，提升培训质量效果；要严守纪律，确保学习任务圆满完成。
　　第二期培训为期七天，在充分吸收借鉴第一期培训班成功经验、培训成果的基础上，聚焦定额研究、收入成本管理等内容，着重突出教学实操性。
　　此次培训采用“全程脱产、集中培训”的管理模式，分为教师授课、主题研讨、经验交流、团队活动四大模块。教学内容增加了《建设工程项目索赔案例实操》以及近期股份公司、集团公司关于成本管理的最新精神、工作部署，进一步提升参训人员治企兴企、经营预测、分析统计、收入管理、成本控制等方面的素质能力。
　　集团公司工程经济管理部有关人员，各子分公司、局指挥部总经济师等人员参加此次培训。
　　（余小松）