“设备不给力啊，这样下去赶不上进度了！”挂掉梅龙项目部的电话，广州公司物机部负责人刘兵心情很是沉重。
　　“当前，正是梅龙项目大干的时候，可千万不能在设备上掉链子。”整理好思绪，刘兵带队考察了项目，仔细分析项目的实际情况，通过购租经济比选后购入先进的湿喷机械手，助力项目施工大干。
　　混凝土湿喷机是利用压缩空气把一定配比的混凝土由喷射机的喷口以高速高压喷出，从而在浇筑物表面形成混凝土层。相较于传统的小型湿喷机或人工喷射，提升效率近1000%，缩短40-50分钟的工序衔接时间，节约成本50-100元/方。混凝土湿喷机不仅智能化程度高、效率大幅提升，同时喷射混凝土结构密实、质量好，还可以减少作业面人数，减少粉尘污染。
　　设备虽好，但是不得不考虑成本。广州公司立即成立技术小组，通过专项讨论和分析，不仅对比了设备价格，还将保养维护、使用周期、人工费、运输包装等方面的隐形成本逐项列出并进行纵向对比，找到价格谈判的突破口，从源头上杜绝了“买得便宜用着贵”的现象。在经过激烈的价格拉锯战后，最终以低于报价二十多万的价格拿下新设备。
　　采购湿喷机的消息很快传到了项目部，大家的干劲更高了，怎样发挥新设备的优势是大家经常讨论的话题。员工们自发组织起“机械设备小讲堂”，分享设备使用的知识点，将好点子整理成操作手册并广泛推广。
　　新设备的使用，着实提高了工作效率，但偶尔的闲置也让大家觉得可惜。项目部立即联合周边项目开展线上协作办公，各项目在协同表格中将本项目设备及使用时间逐一列出，参照表单信息可直接申请使用其他项目的闲置设备。小小协作表，不仅减少了不必要的沟通时间，还提升了设备的利用率。
　　一台新设备，引得真金来。广州公司机械管理系统按照项目管理实验室活动要求，夯实管理基础、提升管理水平，推进精细服务“跑起来”，带动实物资源“活起来”，让企业实现提质增效。
　　（韩靓 权香）