为把建设三级工程公司主体责任落到实处，北京铁建公司全面推进“党建四力”工程，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导融入建设三级工程公司各环节，推进党建工作与生产经营深度融合，努力开创公司高质量发展新局面。
　　聚焦“举旗定向”，提升基层党建“组织力”
　　加强“三基”建设，制定《公司党委办公会议规定》《公司督查督办工作实施细则》《工程项目层级贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》《公司党委会议事规则》等制度文件，全面发挥党组织统揽全局作用；加强领导班子建设，扎实开展年度《党支部书记抓项目党建工作承诺清单》签署工作，全面加强党组织书记抓基层党建述职评议，确保党支部书记切实履行党建工作“第一责任人”职责；积极做好基层党建活动组织筹备工作，在北京最早复工的工程项目、全国最早复工的铁路项目星火枢纽工程举办“抗疫情、保增长，大干100天”暨决战决胜“8·30”推进会，指导丰台站改项目党支部召开“党员争先锋、过渡保开通”百日立功竞赛活动动员会，激励公司所属党组织和广大党员不忘初心、牢记使命，全面掀起施工大干热潮。
　　聚焦“立规肃纪”，提升党风廉政“约束力”
　　印发《中铁六局集团北京铁路建设有限公司纪委全委会议制度》等三项制度、《中铁六局北京铁建公司领导人员廉洁档案管理暂行办法》等制度文件；推动党风廉政建设责任全覆盖，与所属40余个项目部签订《党风廉政建设目标责任书》，公司领导班子成员和三总师签订廉洁从业承诺书15份，项目班子成员、机关部门负责人签订廉洁承诺书370余份；监督两级班子成员述廉评廉工作，上半年共有120人在职代会和职工大会上述职述廉，接受职工代表和员工评议，切实发挥民主监督作用，全面提升党风廉政建设综合实力。
　　聚焦“培根育苗”，提升人才梯队“战斗力”
　　坚持“党管干部、党管人才”原则，不断加强领导班子建设、干部管理考核等方面的探索和实践。通过考察测评和深入调研，2020年上半年共完成领导干部提拔、任免、调整68人次，其中行政系统58人次，党群系统10人次，深入开展“四好”领导班子创建活动，坚持把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为领导班子建设的目标和标准，全面提高领导班子成员的整体素质、领导水平和执行力，不断加强行政和党建干部人才双向交流，形成人才合力。
　　聚焦“凝心聚力”，提升宣传思想“品牌力”
　　坚持“党管思想、党管意识形态”原则，注重重大施工节点的前期宣传策划，围绕“抗疫情、保增长，大干一百天”专项劳动竞赛活动，对星火站、丰台站、福厦高铁、京唐城际铁路等重点工程建设进行立体式宣传，共计在人民日报、人民网、新华社、学习强国、北京日报等官方新闻媒体刊发稿件250余篇，围绕疫情防控与施工生产“两手抓、两不误”进行组合式宣传，彰显公司“克服困难、防控疫情、众志成城、决战决胜”的良好形象，全面提升企业知名度、美誉度。
　　（李沐霖）