自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中铁六局党委把开展学习教育展作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治要求，带领广大党员干部深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩” ，将“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求内化于心、外化于行，推动企业振兴发展的号角嘹亮、步履铿锵。
　　高位统筹，系统谋划，推动学习教育起势见效
　　第一时间召开动员部署会，制定《实施方案》明确16项具体举措；成立领导小组及5个工作组，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系；16家三级单位党委和394个基层党组织在3月底前全面铺开；建立“月度例会＋定期督查＋动态通报”机制，流转文件33份，开展实地督查6次覆盖全部子分公司；内外宣传平台累计刊发相关文章350余篇……一组组扎实的数据，印证了中铁六局党委高起点开局、高标准推进的政治自觉。
　　关键时期，如何布好这盘棋？今年是企业推进“两全”转型、打好“五大攻坚战”的攻坚之年。中铁六局党委坚持系统思维，强化顶层设计，鲜明提出“三个结合”工作原则：将学习教育与巡视整改等专项治理相结合以提升治理效能，与“十五五”规划编制相结合以校准发展方向，与破解发展难题相结合以推动破局脱困。通过系统谋划，将学习教育上升为推动企业振兴发展的战略抓手。
　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。为确保规定动作不走样，学习教育工作专班每月召开例会研判重点问题，形成《重要内容一览表》第一时间下发。针对基层反映的痛点，集团公司领导班子确立11项调研课题，三级单位确立138项调研课题，深入基层发现并解决亟待解决的问题百余项。强有力的督导与调研，确保了全公司学习教育步调一致、走深走实。
　　深学细悟，铸魂增智，夯实正确政绩观思想根基
　　学习教育开展以来，中铁六局各级党组织聚焦解决思想认识问题，把理论武装作为首要任务，从思想深处拧紧螺丝，切实筑牢树立和践行正确政绩观的思想堤坝。
　　理论上清醒，政治上才能坚定。集团公司领导班子以身作则，赴河北正定塔元庄开展实地践学，从总书记扎根基层、破解发展难题的生动事迹中汲取奋进力量。两级党委通过中心组、读书班等方式开展集中学习71次、实地践学14次、专题研讨52次，形成研讨交流材料360份；各基层党支部依托“三会一课”等载体开展集中学习1651次，实现学习研讨全覆盖。
　　领导干部充分发挥“领头雁”作用。集团公司党委书记在“七一”表彰大会上讲授专题党课，视频连线至所属单位；各级班子成员、党支部书记累计讲授党课500余场次。同时，将正确政绩观纳入干部培训必修课，开展专家辅导5期，广泛开展“政绩观大讨论”，让“功成不必在我、功成必定有我”的理念深深扎根在党员干部心中。
　　刀刃向内，靶向施治，在破解难题中彰显担当作为
　　中铁六局党委始终坚持“真找问题、找真问题”，把问题整改作为学习教育的落脚点，实行分类施策、靶向施治，以整改的实际成效检验学习教育成果。
　　发现问题是前提，解决问题是关键。集团公司领导班子聚焦市场营销、项目创效、债务风险等核心瓶颈，深入查摆18项班子问题和20项个人问题；16个三级单位和8个派出机构班子查摆问题139项、个人查摆609项，整改完成率均达100%。坚持开门搞教育，广泛征求职工群众意见建议，将37项急难愁盼问题纳入清单并逐一攻破，做到民有所呼、我有所应。
　　立行立改见真章，集中整治求实效。对能立即解决的问题“马上就办”，如优化机关审批流程，压缩环节12个，时限缩短30%；严格控制会议文件，发文数量同比减少15%。对深层次问题纳入集中整治，集团公司和三级单位共纳入集中整治问题96项，制定整改措施250项并全部完成。强力推进“双清”攻坚，上半年清收回款同比增长15%，完成竣工结算项目18个，积极推进供应链金融化债，有效缓解资金压力，企业信誉形象逐步修复。
　　当下改求实效，长久立固根本。修订《经营业绩考核管理办法》等制度，突出质量效益和实干实绩导向；树立重实干、重实绩的用人导向，提拔重用基层一线干部占比达85%以上，调整考核靠后干部，新聘职业项目经理和营销经理……一条条管根本、管长远的举措被固化下来，学习教育期间修订完善多项制度机制，初步构建起用制度管人管事管权的长效机制。
　　学用结合，以学促干，把学习成效转化为振兴发展动能
　　“功成不必在我、功成必定有我。”中铁六局党委始终把企业改革发展实绩作为检验学习教育成效的最终标尺，引导干部职工把学习教育焕发出来的精气神转化为攻坚克难干事创业的强大动力。
　　市场开拓提质增效，发展结构持续优化。坚决摒弃重规模轻效益的思维，深化标前评审，主动放弃低效项目。铁路市场巩固营业线施工优势，中标绵遂内铁路、通甬高铁苏州东站等重点工程；新兴业务多点开花，拿下EOD生态开发、三北工程修复项目，新兴业务新签合同额同比增长12%。海外经营实现新突破，成功中标越南胡志明地铁2号线项目，“1+N”海外经营阵型成型，深度服务“一带一路”建设。
　　项目履约提质进位，品牌名片持续擦亮。锚定“一切管理工作到项目”，深江铁路、合池高铁等重点项目高效推进，北京站雨棚大修按期开通，收获业主高度评价，擦亮营业线施工王牌军品牌。安全生产形势平稳，铁路信用评价实现进位。项目竣工利润率连续4年实现增长，企业发展质效稳步改善。
　　新征程上，中铁六局各级党组织和广大党员干部将以“ 钉钉子”精神持续深化学习教育，不断巩固拓展学习教育成果。始终秉持久久为功的信念，把正确政绩观融入日常、抓在经常，持续深化理论武装，聚焦重点问题整改清仓见底，强化制度建设执行。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，推进市场开发、项目履约、改革攻坚，为把中铁六局建设成为“营业线及站场改造引领者、中国中铁工程建造骨干力量、‘一带一路’建设生力军”而不懈奋斗，展现更大作为。
　　（曾  超）