“老王，你发现没？咱们项目部最近拧成一股绳的劲儿，比以前更足了！”“那可不，党员带头冲，难题一起扛，连兄弟单位都主动来‘取经’了！ ”近日，在太原公司康渝项目工地上，两位员工的一番对话，道出了企业的新气象。这是太原公司党委精心培育“铁流·容融荣”党建工作品牌带来的效应。该品牌旨在以开放包容汇聚动能，以深度融合铸就引擎，以荣誉共享凝聚力量，推动党建工作与生产经营同频共振。
　　这个品牌的根基，扎在“开放包容”的土壤里。太原公司党委成立形势任务教育宣讲团，常态化深入一线，引导员工摒弃“等靠要”思想，锻造“全局一盘棋”与“合作共赢”思维；大力推行项目经理与党支部书记“一肩挑”，健全以价值创造为导向的绩效考核机制，树立“以实干论英雄”的鲜明导向。同时，积极“走出去”“请进来”，在重点项目中开展党建联创共建活动，破解征拆协调、交叉施工等难题；主动与行业先进对标交流，实现资源共享、协同发展。
　　如果说开放包容是“引子”，深度融合就是“火候” 。太原公司党委将工程节点、安全质量等关键指标作为党建工作核心考核内容，开展“保安全、保质量、保工期、增效益”党内主题实践活动，深化“党员先锋岗、责任区、突击队”创建。以品牌为统领，一场场“重点工程党旗红”“安全生产党员先行”的主题党日活动在施工一线火热开展。
　　品牌建设的最终的落脚点是“人”。太原公司党委系统构建先进典型“选、树、宣、学”一体化工作机制，举办“劳模·劳动·工匠”事迹宣讲暨职工思政课，用“故事+展演”的形式让奋斗者形象深入人心；坚持以员工为中心，推进“幸福之家”建设，创新建设多功能“微型服务站”，实施“体重管理三年行动”等健康计划，让发展成果有了温度。在创新创效方面，以“郝利斌劳模和工匠人才创新工作室”为龙头，建设创新工作室集群，建立“技术攻关、工法专利、成果推广”的转化链条，成立“试验检测产业工人创新联盟”，为一线产业工人搭建起展示才华、实现价值的舞台。
　　从“物理叠加”到“化学反应”，从“各自为战”到“同频共振”，“铁流·容融荣”党建品牌正成为企业持续健康发展的“红色引擎” 。
　　（石 娟）