8月10日，集团公司召开经济活动分析会、典型案例警示教育会暨年中工作会。集团公司党委书记、董事长刘胜尧，总经理、党委副书记王波出席会议并讲话；党委副书记、工会主席韩凤凯主持会议；党委常委、总会计师、总法律顾问、首席合规官柳百明作经济活动分析报告、部署清收清欠工作安排，副总经理、总经济师路亮作项目效益提升分析报告。集团公司外部董事、在京领导班子成员及高管出席会议。
　　本次会议旨在深入贯彻股份公司经济运行分析暨年中工作会议精神，分析研究企业经济运行中存在的深层次问题，专题部署下半年清收清欠等重点工作，通报审计和合规管理典型案例，动员广大干部员工聚力攻坚、全力以赴，高质量完成年度各项目标任务。
　　刘胜尧指出，要以股份公司、集团公司年度经济活动分析会任务部署为目标，以提升和改善企业经济运行质量为抓手，坚定信心、统一思想、鼓足干劲，坚持突出净利润，突出现金流，聚焦“两债五率”和“四升三降两稳一减”目标导向，围绕提高企业经济运行质量，推动重点工作扎实开展。他强调，针对下半年生产经营工作：一是要坚持问题导向，改善经济运行质量。二是要研判市场形势，提升经营开发能力。三是要夯实管理基础，提升项目创效能力。四是要严守安全底线，提升安全管理水平。五是要坚持人才强企，提升干事创业能力。六是要深化党建引领，提升党建工作质效。
　　王波围绕加力推动履约水平提升、促进经营优势积累、改善经济承压能力、优化管理运行机制四个方面，充分肯定了上半年各项工作，剖析了集团公司在高质量发展过程中的痛难点问题。他指出，各单位要准确把握当前企业经济运行情况，锚定方向、奋发有为，全力以赴稳经营、稳生产、稳收入、稳效益。坚定不移追求高质量增长，以稳中有进巩固发展基础；坚定不移追求高质量管理，以进中思变拓宽发展路径；坚定不移追求高质量改革，以变中求机增强发展韧性，全力以赴确保各项目标任务完成。
　　韩凤凯主持会议并就落实本次会议精神提出要求。他指出，全公司上下要迅速传达贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司的各项工作要求上来，紧密结合各自实际，抓紧研究部署下一步的重点工作，以更加昂扬的斗志、更加务实的举措、更加过硬的作风、更加明显的成效，进一步坚定信心、开拓进取、奋发有为，优质高效完成全年各项工作任务，全力以赴推动企业高质量发展再上新台阶。
　　柳百明作2024年度暨2025年上半年经济活动分析报告并安排部署清收清欠工作。全面深入地分析了集团公司经济运行情况，剖析了经济运行中存在的深层次问题，通报了竣工项目考核兑现情况、审计和合规管理典型案例，提出了下半年的系统重点工作要求，并就下一步的双清工作进行了专题安排部署。他指出，各单位要坚定发展信心、加强资金统筹、化解债务风险、严守合规底线、强化内审监督，以实干实绩推动各项工作落地落实。
　　路亮作了题为《强化项目管理 持续挖潜增效全面推动大商务再提升三年行动走深走实》的报告，剖析了集团公司大商务三年及今年上半年整体经济指标情况，从外部对标、内部对比等不同维度，对项目管理重点经济指标进行了盘点，剖析了项目执行能力和策划的实施效果，并对下一步大商务管理再提升三年行动提升目标指标和任务方向进行了部署和安排，要求各单位进一步增强全员降本增效的责任感与紧迫感，求真务实，以实实在在的经营业绩推动企业高质量发展。
　　本次会议采取主会场、视频分会场相结合的方式召开，共计399人参加会议。集团公司纪委副书记、工会副主席、副总师，本部各部门负责人；各子分公司、国际事业部、重点工程指挥部负责人在主会场参会。区域指挥部、子分公司、国际事业部、重点工程指挥部、湘阴工程指挥部相关负责人及有关人员在视频分会场参会。 （马金达）