近期，集团公司总经理、党委副书记王波到多地开展商务活动和工作调研。
　　7月8日，王波与吉尔吉斯斯坦副总理托罗巴耶夫在京举行会谈，双方就深化合作交流达成广泛共识。王波指出，中铁六局将积极响应“一带一路”倡议，秉承“开放合作、共赢发展”理念，积极融入吉尔吉斯斯坦市场，加强与吉尔吉斯斯坦合作，为深化中吉友谊做出新的贡献。托罗巴耶夫指出，吉尔吉斯斯坦将全力支持中铁六局在吉拓展业务。希望中铁六局发挥在铁路、公路以及轨道交通等领域的优势，积极参与吉尔吉斯斯坦交通基础设施建设，为推动中吉关系全面深入发展、助力吉尔吉斯斯坦社会经济发展贡献力量。
　　7月9日，王波与华东交通大学党委副书记、校长徐长节在本部机关举行座谈，双方就开展校企合作、人才引进培养，探索前沿性技术、原创性科研成果应用等方面进行深入交流。王波指出，期待双方围绕校企合作，共同加强科技攻关，推动科技成果转化，促进产学研深度融合。徐长节指出，期待双方开展更深层次的校企合作，在科研创新、技术攻关、人才培养等方面开展更多探索，实现资源共享、互利共赢。
　　7月15日，王波与中国供销集团有限公司党委副书记、总经理葛书院在京举行会谈，双方就深化合作交流达成广泛共识。王波指出，希望双方建立长效沟通机制，充分发挥各自优势，实现资源整合与产业联动，携手为服务国家乡村振兴战略、推动农业农村现代化建设作出更大贡献。葛书院表示，中国供销集团始终坚持为农服务宗旨，未来将与中铁六局在农产品流通体系构建、现代农业产业园开发等领域深化优势互补、互利共赢，以产业协同助力乡村振兴战略落地，共同谱写农业农村现代化高质量发展的新篇章。
　　7月，王波先后组织对北京、电务、交通、建安、丰桥、广州、路桥等工程公司开展经营系统建设工作调研。结合被调研单位情况，他强调，面对复杂多变的外部环境，要保持清醒的头脑，积极应对变化，既要解决当下的燃眉之急，更要从长远考虑，形成解决当前问题的有效方法与应对长远问题的战略规划。要转变经营理念，提高企业韧性，聚焦核心市场、集中优势资源，以改革求变的决心，勇于打破传统经营模式的束缚，积极探索新的经营路径。要持续优化经营布局，强化团队协作，细化责任分工，做到人尽其才，切实提高后台业务能力。要依托在建项目，强化滚动经营，借助技术创新、模式创新，提升竞争优势，构建可持续经营的市场格局。要依托集团公司区域指挥部，发挥专业优势，共同推进项目，优先筛选高收益项目，实现效益最大化。要加强两级沟通，将三级公司经营系统融入集团公司“大经营”发展格局，避免层级断线。要从核心市场发力，拓展核心客户，探究铁路发展形势，挖掘改造提升项目机会。全体经营干部要秉持“寸土必争”信念，危中寻机，自信有为，时刻保持危机感，绝不放过任何市场机会，全力拼抢市场份额。要深度思考发展路径，勇于打破传统经营模式的束缚，积极探索新的经营路径，为企业第二增长极提供驱动力。要以策划思维谋划运作项目，扩大区域市场规模，精准测算成本，确保项目合理利润。
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