2024年是全面深化改革，实施“十四五”规划目标任务的关键一年，为推进企业深化改革、规范项目管理、提升履职能力，有力夯实企业高质量发展基础，路桥公司全面开展制度宣贯培训，进一步强化干部职工规矩意识和业务能力，让学制度、懂制度、用制度在企业管理中蔚然成风。
　　学习制度是推动企业深化改革的必然要求，只有深入学习制度,准确把握各项制度的制定背景、目的、意义和内在要求，才能围绕企业和工程项目改革创新的实际需求拓展发展思路，解决现实问题，使各项改革发展工作平稳有序运行。因此，要把能力建设摆在首要位置，引导干部职工把学习作为工作的前提，熟练掌握自身岗位相关的专业知识、制度办法，既要知其言又明其义，更要知其所以然，着力解决制度掌握不准确、理解不透彻、执行不全面等问题，弄清楚自己该干什么，怎么干，不该干什么，不断增强工作的主动性、预见性，进一步强化担当作为、强化责任落实。
　　用好制度是确保改革落地的重要保障。制度的生命力在于执行，执行的关键在于严格。制度的严格执行，是制度建设的难点和重点。制度悬空、没有真正落地，只是写在纸上、贴在墙上，不真刀真枪地抓执行，再好的制度也发挥不了作用。分析一些工作没有成效的原因不难发现，并不是没有制度，而是在执行中打了折扣。实际工作中，我们要坚持原则立场，严格标准要求，决不能放宽条件、降低标准，需履行的每项程序、形成的每份材料，做到严格程序不走样，坚持标准不放松，不折不扣地执行党建、安全、财务、经营等各类管理制度，避免形式主义，确保制度能够真正发挥作用。
　　广大干部职工都是企业的宝贵财富，更是企业制度的坚定执行者，只要以更加自觉的态度学习制度、理解制度、用好制度，实现内化于心、外化于行，企业必将以更加高效、更加稳健的步伐，不断朝着更高质量的发展目标迈进。