走进太原公司西延项目党支部，10余个标准化文件模板、21项标准化制度梳理得规范到位，一摞摞《项目党建工作责任书》摆放得整整齐齐……这是太原公司党委抓严抓实抓细基层党组织建设的一个缩影。近年来，太原公司党委“三管齐下”，通过建好基本组织、建强基本队伍、健全基本制度，全面增强基层党支部组织力、凝聚力和战斗力，全方位打造“硬核堡垒”。
　　“让党旗在项目一线高高飘扬！”这不仅仅是一句口号，更是抓铁有痕的行动。太原公司党委致力于建好基本党组织，根据项目建设情况，对相应的基层党组织进行设立或者调整；严格规范基层党组织换届工作，建立健全换届提醒督导机制，通过编制换届工作指导意见和流程图，整理形成了10余个标准化文件模板，实现基层党组织随动调整率100%、组织覆盖率100%。同时，从项目中标开始，太原公司党委便将“同步管理”引入基层党建工作，把党的建设和施工组织设计同步谋划、将党的组织及工作机构同步设置、将党组织负责人及党务工作人员同步配备、将党的各项工作同步开展，实现体制、机制、制度、工作“同步对接”，真正做到工程项目建设到哪里，党组织就建设到哪里。
　　“一名党员就是一面旗帜，一支队伍就是一个品牌。”这是支部书记们挂在嘴边的话，更是落在现实中的具体实践。太原公司党委始终坚持把发挥党员先锋模范作用、建强基本队伍作为打造“硬核堡垒”的关键性措施。通过签订《项目党建工作责任书》、制定《党组织书记抓基层党建工作述职评议考核实施细则》，构建起党组织书记抓党建工作明责、述责、评责、考责、问责的全链条工作体系，有效发挥党支部书记在推进党建工作与生产经营深度融合中的领航带头作用，彰显党支部品牌特色，使党建责任传递“最后一公里”问题切实得到解决。
　　“本次培训增加了互动教学和情景教学，真是既有意义又有意思！”南太项目部党务工作者在“提素拓展”培训班上激动地讲到。太原公司党委通过推行“定日期、定主题、定内容、定要求”和“扫描式、体验式、点题式、帮扶式”为内容的“四定四式”培训机制，实施“滴灌式”教育培训，大幅提高了党务人员的整体素养，有效解决了“不会写”的问题。同时，太原公司党委致力于发挥优秀共产党员、党员先锋岗“2个平台”创优作用，设立压担子、挂职、轮岗“3种类别”锻炼方式，开创了营销、商务、安全、技术、管理、党务“6条通道”发展路径，增强党支部“造血”功能，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，实现“双向培养强队伍”党建工作目标，为太原公司高质量发展提供人才支撑。
　　太原公司党委通过建立健全《组织工作制度汇编》、《基层党组织工作细则》《党建工作责任制实施办法》等一系列党建工作制度，以项目化推进、台账式管理的方式，落实党建工作责任制，打出一套制度建设“组合拳”，扎紧扎实规矩“篱笆”。“打开指导手册，组织工作要做什么、做到什么程度、达到什么效果一目了然！”党支部书记老李说到。太原公司党委编印《基层党建工作“强基达标”指导手册》，固化了内业模板累计2簿10册20盒，梳理了16个核心工作流程图，设计了53张规范化表单……一项项举措密集出台，实现基层党组织工作规范化、制度化，汇聚起企业高质量发展的强大合力。