随着网络化办公越来越普及，视频会议、办公软件、工作群通知时时处处包围着职场中人，看似便捷，键盘敲敲就能办公，实则忙忙碌碌，效率堪忧。很多工作“收到”很及时，实际不见得全都能及时落实。办公做事起码得做到“三到”：收到、做到、说到。
　　首先是及时收到。工作群里的通知多数会附加“收到请回复！”，便于发通知的人统计谁需要单线联系，有关人员接到通知会习惯性回复，接下来整齐的“收到”就会随时刷屏。但只是“收到”而已，是否认真阅读通知要求？是否点开附件详细看了？恰好手头有事，信息一弹出，先回复“收到”，待会再看；或许刚好点开，又一个群里有消息，接着跟队回复，点开看看。前一个通知好像不太急，先看这个吧。刚说要看，又突然听到，“小李，你来一下。”领导在叫，“哦，来了。”领导交办了一件急事，马上起身去办。截至目前仅只是“收到”，所以都没有看完通知在说什么。
　　其次是认真做到。前提是“收到”了。当日事、当日毕。无论多晚，哪怕是深夜，每天必须有固定的时间静下来，从头捋一捋今天的工作，再把今天收到的各种群通知挨个细读，标出紧急程度，拟出办理措施，逐项理好，不着急的可以缓一缓的，当下要结果的，该统计的统计，该填报的立刻填报，不要管几点，干完了就麻溜地把总结、汇报或统计表发邮箱或者离线发送，工作至此就不会再耽搁在手里了；要请示领导的、要部门协作的、要安排下属的，列出计划、注明要求、确定时限、标出相关人等，看时间，能联系的立刻联系，不便联系的就设置闹钟，到点提醒自己，这个时候千万别相信自己记忆力好，脑子只有在遗忘这一环节是最靠谱的。所以，最好是定个闹钟或者别的提醒设置，确保工作件件有落实。
　　最后是周全说到。收到了也做到了，就大吉了吗？远没有，人是生活在社会关系中的群居者，都有分管领导、主管领导、部门领导、甚至小组长，还有职工群众，也许习惯了事前请示，但事中阶段性汇报了吗？事后报告结果了吗？事毕吸取经验总结推广宣传了吗？要做到，要做好，更要说到。让领导知道你要做什么，正在做什么，做了什么，别让领导的领导问到领导，领导竟然一头雾水，茫然不知，反过来再问自己，久而久之，一头雾水的就该是自己了。
　　收到是礼貌，要端正态度；做到是职责，需真抓实干；说到是闭环，是反馈汇报，更是监督总结。只有让“收到”“做到”“说到”三点成一线，才能形成有效的工作闭环。这需要把用心做事化为习惯，把快速执行当做准则。唯有人人担责，共同发力，才能真正凝聚组织力量，努力把各项工作落到实处、取得实效。