党的十九届六中全会指出：一百年来，党领导人民进行伟大奋斗，积累了宝贵的历史经验。“十个坚持”深刻揭示了我们党过去“为什么能够成功”、将来“怎样才能继续成功”的奥秘。作为国有企业，要从百年党史中感悟思想伟力、汲取奋斗力量，开启新时代高质量发展新征程。
　　启迪新征程，必须坚持万山磅礴有主峰。中国共产党是领导我们事业的核心力量。作为国有企业，要坚持“第一议题”制度，认真落实学习贯彻习近平总书记重要指示批示工作机制，深刻领会最新重要讲话、关于本行业重要指示批示精神。不断推动党的领导与企业治理有机统一，坚持把前置程序，健全完善“三重一大”决策制度和党委会、董事会、经理层议事规则，厘清各主体工作职责、权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转的公司治理机制。发挥工程项目部的党支部作用，推动项目管理更加制度化、规范化、精细化，不断提升项目管理体系和管理能力建设水平。
　　启迪新征程，必须坚持以人民为中心。以人民为中心是我们党立党为公、执政为民的生动体现，是全心全意为人民服务根本宗旨的时代彰显。对于国有企业来说，既要为企业谋发展，推动实现国有资产保值增值，也要为员工谋福祉，把员工群众的事办好。具体体现在对安全与职业健康的重视，体现在千方百计保障员工收入，体现在对员工成长的关爱，体现在践行共享发展理念，体现在以企业高质量发展保障员工群众对美好生活的向往。结合当前工作，深入开展“我为群众办实事”实践活动，切实解决员工群众关切事项，增强员工群众的幸福感、获得感和归属感。
　　启迪新征程，必须坚持企业高质量发展。核心竞争力是企业高质量发展的关键点。历史昭示我们，越是伟大的事业，越充满艰难险阻，越需要艰苦奋斗，越需要开拓创新。要结合企业自身实际，科学制定企业发展战略，着力破解制约企业发展的瓶颈问题，开辟符合自身特点的发展之路。抢抓市场机遇，提升发展质量，打造企业品牌，不断增强企业核心竞争力。持续加强三级工程公司建设，强化前台管理，规范后台管控。树立“一切工作到项目”的理念，围绕创效创誉目标，加快构建全局贯通的“大商务管理”体系，努力实现从追求数量规模增长向追求质量效益增长的转变。