日前，随着新一轮疫情多点扩散，太原公司绷紧防疫弦，克服新冠肺炎疫情影响，严格落实“五个到位”，一手抓防疫，一手抓生产，织牢织密劳务队伍战“疫”防线，公司各项生产经营活动有序推进。
　　完善机制，防疫制度落实到位。公司深入研判疫情形势，出台《关于持续加强新型冠状病毒疫情防控管理的紧急通知》，进一步明确公司本部、各单位防疫重点，坚持将劳务队伍一并纳入项目部管理，细化完善劳务队伍防疫各个环节中的处理步骤和方法，对所属27个项目部和分公司，5000余名劳务人员进行了信息登记，健全完善健康信息档案，内容涵盖人员基本信息、健康码、行程码、疫苗接种记录、行程轨迹，一人一册，归档管理，并及时做好人员进、退场情况更新。坚持执行疫情防控信息日报告、零报告制度，畅通与社区、医院、防疫部门的疫情防控联动机制，根据属地政府防疫部门的部署开展疫情防控工作，从严从细织密疫情防控网。
　　封闭管理，人员进出管控到位。自常态化开展疫情防控以来，各项目部对劳务队伍始终坚持封闭式管理模式，把牢进出口关，对拟进场人员查验健康码、大数据行程码、疫苗接种记录、48小时之内的核酸检测报告，严格排查进场人员是否是来自中高风险地区。守好隔离关，在劳务队伍驻地设立疫情防控隔离区，实行分区管理，严格落实“14+2”或“7+2”隔离制度，确认安全后解除隔离。严控现场关，施工现场实行模块化管理，合理划分施工区域，避免人员聚集和流动；每天不定时对现场作业人员进行2次以上的测温和动向监测，做好作业人员防护工作，准确掌握作业人员健康和流动情况；管住出行关，劳务队伍执行“外出报批制度”，出示相关责任人签字的“出门条”方可外出，门卫核对人员出门时间，记录外出人员的行程轨迹，严禁作业人员随意跨省外出。
　　注重宣传，防疫培训开展到位。公司持续抓好劳务队伍防疫知识教育宣传，各单位在驻地设置标语横幅，张贴宣传防疫海报，每日通报全国疫情大数据和防疫工作的最新情况及中高风险地区情况。各单位邀请当地卫生部门分批次对拟进场作业人员进行疫情防控培训，以班组为单位，坚持每日班前疫情防控知识宣传教育，加强对新冠肺炎及其变种病毒的科普教育，增强群防群控的意识和能力。
　　抓好细节，后勤规范管理到位。劳务人员的后勤管理同样是疫情防控工作中的重中之重。各单位劳务队伍根据防疫要求，所属食堂早、中、晚错峰时段用餐，用餐人员保持安全距离。严格规范餐厅工作人员，建立个人防疫档案，食堂采买人员定期进行核酸检测，联系正规渠道购买食材并做好记录，禁止采购冷冻食品，从源头上把牢食品安全关。项目部严格按照宿舍面积控制居住人数，加强对其驻地卫生的检查力度，通过定期或突击检查的方式查找劳务队伍后勤管理问题，做好宿舍、厕所、食堂等重点区域消杀工作，消除疫情传播的隐患。同时，项目部定期发放防疫物资，保证劳务队伍不少于30天的防疫储备应急物资，预防突发事件应急要求。
　　关爱帮扶，劳务队伍服务到位。封闭管理取得成效，但也为劳务队伍的生活带来不便，各单位为更好地提高生产效率，积极采取措施，为劳务队伍办好事、解难题，帮助农民工排忧解难。中高风险区域附近的项目部，联系当地卫生部门上门服务，组织全员核酸检测，做到“应检尽检”，确保不漏一人。同时，抓好疫苗接种工作，积极开展加强针接种，做到“应接尽接”，构筑免疫“长城”。
　　（闫文飞）