“对历史的最好纪念，就是创造新的历史。”11月8日至11日，中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议在北京召开，此次会议重点研究全面总结党的百年奋斗的重大成就和历史经验问题。“新的赶考之路”再度扬帆起航，唯有继往开来、奋发有为，方能走好今年“最后一公里”。
　　当前，集团公司各在建项目和安全生产工作科学有序、重点推进，但“越是关键时刻，越要有清晰的思路和必胜的决心”，现在距离年底只剩不到2个月时间，我们不仅需要“埋头苦干”争分夺秒奋战，更要“抬头看路”把准每一个着力点，全力冲刺决战决胜四季度。
　　从思想着力，坚定必胜信心行稳致远。集团公司前进的每一步，都离不开强有力的思想保证，思想每前进一步，理论武装就要跟进一步，变局之中，一步赶不上，就会步步赶不上。广大员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化央企“大国顶梁柱”的使命担当，统一思想，保持定力，怀有必胜的决心，才能打赢、打好这场“战役”。目前，集团公司“决战决胜四季度”劳动竞赛已经全面启动，各单位要把准思想“定位”，把好思想“关口”，以劳动竞赛为抓手，全面提升各级党员干部和广大员工的思想认识，筑牢坚硬的“战时”思想堡垒，营造“拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使”的良好态势，以攻坚克难的必胜信心，抢抓年终年末的“攻坚战”。
　　从改革着力，围绕创新发展释放活力。今年是“十四五”开局之年，也是落实国企改革三年行动的关键之年，站在关键“档口”，想要在四季度谋求更大发展、展现出更大作为、取得更大实绩，就必须在改革创新上寻求新的突破，进一步加大改革创新力度，破旧立新，继往开来，就一定能够释放出高质量发展新活力。“抓改革就是抓发展，谋改革就是谋未来。”各单位要在新局势上保持敏锐性和前瞻性，善于在形势变化中发现新机遇，在改革创新中把握新机遇，结合自身发展实际，围绕企业转型升级的主线，不断调整优化企业内部结构和产业布局，强化科研内外成果交流，打造产业技术协同创新平台推动企业技术升级；围绕做强产业链，谋划新发展结构，开拓新型市场，推动转型升级；深入内部改革，压缩管理层级，提升管理效能等多个途径，助力集团公司实现经营规模扩充、核心实力突破的目标，奋力跑赢今年“最后一程”。
　　从落实着力，锚定生产经营争创新功。“道阻且长，行则将至。”在生产中，想要在最后冲刺阶段完成各项年度目标任务，没有任何捷径可走，当前正值全年最后冲刺的关键时期，要紧紧围绕集团公司全年工作的总体思路和要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化对标、查找不足、精准施策，切实将各项工作部署在“落地”上求得实效。各单位要把准项目工程建设这个重点，全力推进施工生产大干、快干、抢干攻坚。在经营工作上，要紧盯拓市场、防风险、控成本、增效益等关键环节，坚持以“保规模、保营收、保效益”为目标，通过选优配强各级经营资源，积极争夺市场份额，做好二次经营与清收清欠工作，推动生产经营再创新绩。
　　四季度赛程过半，集团公司所属各单位都在与时间赛跑，争分夺秒向着圆满完成年度生产任务发起最后冲刺，炮火连天的战场是这样，没有硝烟的年终冲刺亦是如此，广大党员干部和全体员工要坚持目标不变、靶心不散、频道不换，为决战决胜四季度接好“关键一棒”，走好“关键一程”。