“您别急，慢慢说，只要情况属实，村里一定会依法依规解决您的困难。”槐房村第一书记肖博耐心解释到。这样的一幕，经常发生在北京市丰台区南苑乡槐房村第一书记办公室。“有事儿找第一书记反映，他都管！”村民们这样评价。
　　“第一书记”这个称呼是怎么回事儿呢？原来，为深入贯彻全国农村基层党建工作座谈会精神，落实《关于做好选派机关优秀干部到村任第一书记工作的通知》要求。2018年12月，时任北京公司京张隧道项目部党支部书记肖博被选派到丰台区南苑乡槐房村挂职第一书记，任期两年。
　　拨开云雾见青天
　　火车跑得快，全靠车头带。槐房村这列火车降了速度、偏了角度，到底是哪里出了问题？肖博想起了第一天报到时的情景，南苑乡党委书记刘永宗和他的谈话：“到了村里，多听、多看、多走，踏踏实实了解一段时间村情，再开展具体工作。”
　　自2013年北京市重点村改造开始，槐房村就开始了“村转居”进程。村域内共有64栋回迁楼，数十万平方米的商业区，居民7000余人，党员约200人。村内经济活动复杂、历史遗留问题较多。要想切实摸清村情，就得首先从村里的党员队伍，党员代表入手。
　　肖博上任的第一件事就是走访村内的公司，找党员代表、老干部谈心，慢慢地他有了思路。也从这一天开始，他办公室的大门常年开着，随时欢迎村民来反映各类问题。
　　与此同时，乡里也增派了工作组在村里开展工作。经过两相印证，双方一致决定把了解到的情况上报南苑乡党委、乡政府，经南苑乡党委、乡政府细致研究，建议村内一切事务均应由村三套班子集中研讨决定，其中以村党总支为主。与此同时，乡党委派了新的村党总支书记王芳主持全面工作，由肖博主持活动异常的村集体经济组织，宏南乡依公司的具体工作，希望通过以点破面，从子分公司打开村经济困境的突破口。从此，困扰着槐房村的重重问题开始慢慢揭开。
　　高效协同正其制
　　肖博和新的村党总支书记王芳的办公室门对门，两个人经常研究如何凝聚村内合力、激发村民斗志、破解经济难题。他俩都不是槐房村土生土长的“管事儿人”，面对数千村民提出的各种诉求，短期内解决所有人的问题不现实，一定要充分发挥村党总支的作用，激发槐房村的内在活力，才能进入良性循环。
　　为了扭转现状，首先，他们落实完善各项制度建设。制定了《槐房村工作责任分工表》，明确槐房村三套班子成员职责分工、职能，责任落实到人。并对村各企业制定《槐房村各单位工作职责与标准》及考核办法，与各单位签订《工作职责与标准》《槐房村社会治安综合治理（平安建设）责任书》等，推进各单位工作责任落实。
　　其次，是建立领导干部谈心谈话制度。结合村实际情况，与班子成员、支部书记、党代表等进行有效沟通，及时解决干部思想问题，使大家统一思想，提高认识，提升政治站位，并在困难面前勇于担当，发挥正能量，推动整体工作尽快步入正轨。充分发挥民主集中制原则，广泛征求意见，每周组织召开三套班子理论学习和专项研讨会，坚持集体领导决策,解决村民实际问题。
　　最后，是全面推进党建活动的蓬勃开展。组织党员干部学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，学习贯彻落实丰台区警示教育大会会议精神等。通过学习，筑牢全体党员的思想防线。认真抓好党员干部思想建设、作风建设和组织建设。提高党员干部素质，建设高效团队，把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部作为重点培养对象。
　　守得云开见月明
　　为了能找到问题症结所在，肖博走街串巷找线索，深入村民家中摸情况，大家的诉求五花八门，问题也复杂多样，才短短几个月，他的笔记本就记了厚厚一本，归结问题都是跟经济挂钩，要想稳定民心，只有解决经济问题，才是最终的出路。
　　肖博为了找准槐房村的主要经济活动情况，围绕村集体经济组织活动进行分析、成本梳理，他逐项核实每个项目，严查每笔资金流向，经过不懈地努力，共追回近百套回迁安置房，收回违规处置的安置房数十套。这个过程中，他们五赴山东、八下江浙，曾经五天跑六座城市行程近5000公里，他和债权人斗智斗勇，跟当地法院据理力争，与相关人员苦口婆心，陈述利弊。
　　苦心人天不负。在他的努力下，锁定了资金去向，明确了债务人的还款方案，确认了核价3亿元的房地产项目，其中的1500万房产已变现收回。
　　笔者曾问肖博在村里挂职这两年有什么感受。他说昨日已经过去，时光不可追溯，我们唯有不忘初心，砥砺奋进，在各自的本职岗位上努力奔跑，不仅要做好自己人生的追梦人，更要成为企业美好未来的圆梦人。
　　（牛敏）