7月20日上午，集团公司召开2021年经营要素建设推进会。集团公司总经理王波、副总经理李永青出席会议并讲话，副总经理高荣峰在山西分公司分会场参会，副总经理杜胜主持会议，集团公司有关领导及高管参会。
　　本次会议是全局范围内首次召开的经营要素建设工作推进会，旨在全面了解市场需求，进一步提升全局对经营要素建设工作的重视度和紧迫感，增强各业务责任主体的责任感和使命感，明确各业务系统、各单位在经营要素建设方面的职责任务，深入分析存在的问题，全面加快要素建设步伐。
　　王波指出，召开经营要素建设推进工作会，有助于丰富和完善企业“十四五”规划，使企业业务工作更加贴近实际需求，为加强企业内部管理、夯实各项业务建设提供了方向。王波强调，各系统各部门要以需求为导向，强化紧迫意识；以目标为导向，强化责任分工；以问题为导向，强化管理提升；以成效为导向，强化督导落实。各单位要高度重视经营资源建设工作，积极主动加强配合，提升经营资源建设水平，增强企业竞争力，为企业高质量发展做出更大的贡献。
　　李永青分析了当前经营要素建设现状，深入剖析了当前面临的市场形势和自身存在的问题，从需求谋划、基础构建、横纵沟通、信息整合四个方面对下一阶段经营要素建设思路进行安排部署，同时强调了当前较为紧迫的七项重点工作。
　　会上，集团公司相关业务部门对各自负责的经营要素建设工作进行了简要汇报和部署；各区域指挥部汇报了自身资源建设情况和区域内市场需求；各子分公司就本单位经营要素建设工作进行了总结分析，并结合公司发展和市场需求做出规划。
　　集团公司有关部门负责人、经营部门全体人员在主会场参会；各区域指挥部（经营分公司）全体人员，各子分公司主要领导，主管开发、生产、安质的副总经理，经营开发部全体人员以及经营要素建设的相关业务部门540余人在各自分会场参会。
　　（崔振云）