7月15日，集团公司在本部机关召开2020年度暨2021年上半年经济活动分析会。集团公司党委书记、董事长韦国，总经理王波出席会议并讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席韩凤凯主持会议并作会议小结，副总经理王朝义作工经系统工作报告，副总经理、总工程师王东旭宣读玉楚项目表彰决定，总会计师柳百明作财经系统工作报告。集团公司领导班子及高管出席会议。
　　本次会议旨在总结分析企业经济运行情况及“两经”管理工作，加强对标管理，研究提质增效对策措施，全面提升企业经济运行质量，全力以赴实现年度奋斗目标。
　　韦国指出，自2019年底以来，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实股份公司各项决策部署，牢牢把握高质量发展要求，以“168”总体战略为引领，抓紧抓实常态化疫情防控，持续深化“六大系统”工作，不断推进“七大任务”落实，战略引领坚定有力；主要指标企稳回升；资产质量逐步改善；历史欠账得以消化缓解；职工权益得到根本保障；专业优势和经营能力显著提升；工程公司能力建设不断进步；党的建设全面加强。全公司生产经营管理各项工作保持了稳中有进的发展态势，经济运行质量得到了进一步夯实。
　　韦国强调，一年多来，集团公司负重前行、激流勇进，成绩值得充分肯定，但问题更不容忽视。要实现企业经济运行的持续健康稳定发展，挑战和压力还非常大，形势依然比较严峻。在挑战与机遇并存、困难与希望同在的形势下，要进一步打造和提升核心竞争力，持续巩固提升铁路、城市轨道、公路、市政、房建等传统市场优势地位，提升既有线王牌、地铁王牌、盾构王牌等品牌影响力，把自己擅长的事情做到最好，把传统核心业务做到最优。
　　韦国强调，上下同欲者胜，风雨同舟者兴。攻坚之际，当有攻坚之志，更需磅礴之力。要强化战略引领，推进“十四五”规划落地；加强生产经营，提升规模效益；围绕核心指标，提高发展质量；强化风险防控，确保安全稳定；深化党建引领，提供坚强保障。全公司上下要更加紧密地团结起来，在危机中创造机遇，在实干中砥砺前行，全面提升企业经济运行质量，努力完成全年各项目标任务，奋力夺取“十四五”首战必胜，共同谱写高质量发展和新时代追赶超越的新篇章。
　　王波指出，去年以来，全公司上下以深化“六大系统”工作为抓手，不断积蓄创新动能、培育竞争优势，外抓经营、内强管理，以创效为导向推进了一系列改革发展举措，在国内外形势错综复杂、经济下行压力不断加大的情况下，全局经济发展质量不断夯实，结果来之不易，但对标先进单位仍有一定差距，企业内部基础薄弱，发展动力不足，面临的市场竞争更加激烈。
　　王波强调，提升经济运行质量不是一个新课题、新任务，而是我们多年来不断强调、反复强抓的“顽症”。各系统、各单位、各级管理者要树立“创效是企业根本”“成本是创效之要”“收入是创效之源”的理念，进一步提高认识、更新理念，切实将提升全局经济运行质量摆在突出地位。
　　王波强调，当前正处于三季度生产经营的黄金时期，全公司上下要针对企业经济运行中的矛盾和管理对标中发现的问题，全面贯彻股份公司、集团公司要求，坚持执行担当、持续加压奋进，全力冲刺年度各项奋斗目标。要聚焦预算指标，全力以赴促发展；聚焦生产组织，全力以赴保安全；聚焦开源节流，全力以赴促效益；聚焦经济质量，全力以赴促“双清”；聚焦风险防控，全力以赴保稳定。进一步统一思想、树立信心、坚定信念，聚精会神谋发展、心无旁骛抓执行、同心协力保安全、扎扎实实创效益，推动企业经济效益和发展质量再上新台阶。
　　韩凤凯主持会议并作会议小结。他指出，集团公司召开经济活动分析会，以问题为导向，直面问题，不掩盖矛盾，就是想让大家清醒认识到我们管理中存在的差距和不足，就是希望大家以壮士断腕的信心和勇气，增强高质量发展的紧迫感和使命感。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在实现集团公司高质量发展的前进道路上，虽然障碍重重，但只要大家坚定信心，勇于担当，一定能实现我们的奋斗目标。
　　王朝义介绍了2020年度工程经济管理工作各项指标完成情况及重点工作推进情况，对当前项目成本管理主要问题进行了深入剖析，并对下一阶段工经管理重点工作提出要求：要全力完成股份公司任务指标，做实项目前期联动前期策划，深挖收入管理提升变更创效，强化过程管控减少无效成本，规范分包管理严格风险管控，开展专项整治提升治理能力，积极探索项目创新管理模式。
　　王东旭宣读了玉楚项目表彰决定，肯定了玉楚项目部在项目管理方面取得的成绩，号召大家学习项目管理方面的先进经验。会上对玉楚项目代局指指挥长吴敦彬、路桥公司项目经理张建国、呼和公司项目经理张强进行表彰奖励。
　　柳百明分析了集团公司2020年度暨2021年上半年经济运行、工程项目盈亏情况，对下半年财经工作提出要求：要源头把控，持续提升企业规模效益；狠抓清欠，有效缓解企业资金压力；超前筹划，努力实现项目资金自平衡；压存控增，切实降低债务逾期风险；全力冲刺，确保完成年度预算目标；聚焦国审，充分发挥审计监督职能。
　　集团公司专职三总师副职和部门负责人；区域指挥部常务副指挥长；各子分公司党政主要领导；重点工程指挥部指挥长；重点代局指指挥长；各子分公司财务、工经工作分管领导；重点工程指挥部工经负责人、财务负责人；集团公司财务会计部、工程经济管理部全体人员等130余人参加会议。
　　（马金达 余小松）