“胸怀千秋伟业，恰是百年风华”。今年是党的百年华诞，也是“十四五”开局起步之年。在新的发展形势下，工程公司治，则集团公司安；工程公司强，则集团公司强。站在辉煌百年、激荡风云的历史新节点上，我们使命如山、重任在肩，唯有风雨兼程、奋力奔跑，才能不负重托、不辱使命，迎来集团公司高质量发展新气象。
　　新征程召唤新使命。开启三级工程公司建设新征程，是集团公司谋求高质量发展的题中之意，是加快实现“168”战略目标的应有之举。为此我们必须秉轴持钧、守正创新，从百年党史中汲取奋进力量，以改革创新、强基固本为主线，以加强三级工程公司建设为抓手，以激发活力、提升质量为导向，推进治理体系与治理能力现代化，进一步推进集团公司高质量发展的昂扬态势向上走高。
　　挺起“舍我其谁”的铁肩膀，同心同向建强三级工程公司。百年来，中国共产党在有效应对各种风险挑战的丰富实践中，愈挫愈奋，由小变大，由弱变强，不断发展壮大，从一个胜利走向又一个胜利。在三级工程公司建设上，面对各种可以预见和难以预见的风险挑战，需要集团公司广大干部职工正确看待外部环境、认清改革形势，从而始终保持政治自信、理论自信。党的百年华诞已至，我们更要提高政治站位，以“讲政治、讲大局、讲规矩”的态度，以“舍我其谁”的担当精神，成为集团公司最可信赖的建设力量。我们要锁定目标，坚定信心，以“直挂云帆济沧海”的积极心态，面对发展中遇到的困难险阻，肩负起集团公司的使命和责任。我们要坚定不移跟党走，用铮铮誓言表达对党的忠诚，用实际行动践行初心使命。在建设三级工程公司的奋斗征途上，始终相信“山高人为峰”，坚持实事求是、解放思想、改革创新，勇于自我革命、寻求新思路，努力实现高质量发展目标。
　　用好“审时度势”的辩证法，乘势而上建强三级工程公司。中国共产党的百年历史是用汗水和鲜血铸就的，充满着苦难和辉煌、曲折和胜利、付出和收获。中国共产党之所以能够不断提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领，在权衡利弊中趋利避害，进而战胜各种风险和挑战，是因为一代代革命先辈在百年党史中传承好辩证思维这把“金钥匙”。在“后疫情时代”，挑战与机遇并存，新基建、海外工程等给企业带来了难得的发展契机。习近平总书记强调要用“全面、辩证、长远的眼光”，抢抓机遇、乘势而上，因势利导、深化改革。要把建强三级工程公司作为一项重大战略任务，努力建设一批发展质量高、竞争能力强、经济效益好、品牌信誉优、企业贡献大的工程公司。要深入谋划核心业务板块，系统谋划铁路、地铁、市政、公路、房建等板块的业务定位、业务布局和发展策略。要坚持破立并举，采取属地项目群管理模式，充分发挥属地优势，在工程公司建设和项目管理提升上实现新突破。通过系列举措，既要守住“基本盘”，还要做好滚动经营，真正下好化危为机“先手棋”，打好转型升级“主动仗”。
　　守住“安全无虞”的红底线，对症下药建强三级工程公司。历史告诉我们，党领导的革命、建设、改革事业从来不是一帆风顺的，从来没有一蹴而就的变革，永远没有一劳永逸的进步。在百年奋斗历程中我们成功应对了各种风险与挑战，积累了许多坚持底线思维、防范化解重大风险的宝贵经验。面对当前在公司结构、资金短缺、项目管理等方面存在的突出问题，我们应当强化底线思维，在主动求变的进程中，消除施工安全隐患，把控经营投资风险，降低财务金融风险。坚持以项目管理为核心，强化前台管理，规范后台管控，构建职能明确、权责清晰、管控有力、协调顺畅、充满活力的管理体制机制，全面提升三级工程公司管理水平。我们还要对照工程公司建设责任清单，坚持“一企一策”，强化核心指标尤其是财务核心指标的刚性管控，做好投资经营，要抓好两金、双清工作，以价值为导向、以“双效”为核心，建立公平机制，实事求是解决问题，持续提升集团公司运行质量。
　　“察势者智，驭势者赢”。在中国共产党百年华诞这个重要历史节点，在三级工程公司建设的紧要关头，我们将进一步提振精气神，迎难而上、坚韧不拔，坚持变中求新、变中求进、变中突破，集团公司这艘以高质量发展领航的巨舰，必定乘风破浪、行稳致远，成功驶向“十四五”美好愿景的胜利彼岸。