6月7至9日，中铁六局对标学习组赴山东海阳，与中铁四局莱荣铁路项目部举行现场对标学习活动，学习中铁四局在临时工程管理方面的特色做法和先进经验。
　　本次对标学习活动分为现场观摩、听取介绍、分组讨论、学习小结四个部分。学习过程中，对标学习组先后观摩了项目小型构件场、预制梁场、装配式钢筋加工场、标准化工地实验室、主线现场等8个工点，听取了莱荣铁路工程概况、施工管理、临时工程等管理思路、施工经验。
　　为提高学习的针对性，对标学习组细分为工程管理、工经管理、物资设备管理三个小组，与中铁四局项目现场主要管理人员就大小临建设标准及执行、大小临工程成本预算、定额体系、限价指标等32个问题进行答疑。
　　活动最后，对标学习小组成员发表学习体会、总结先进经验、归纳创新做法，表示将把此次学习成果应用到今后的施工建设、项目管理等具体实践中。对标学习小组还将积极与行业内外一流企业对标学习，进一步开拓视野、查漏补缺、提升实力，助力集团公司高质量发展。
　　集团公司工程管理部、工程经济管理部、物资管理部、机械设备管理部、科技管理部有关人员；太原公司及所属西延项目部、工程设计院有关人员参加对标学习。
　　（余小松 李鹏超）