为积极应对供应商断供、钢厂断货、价格飞涨的局面，近日，物贸公司组织开展“大宗商品涨价形势应对策略”专项研讨、专项行动，创新采购模式，与钢厂开展战略合作，在出货方面取得优先权，提前锁定价格，避免因涨价造成的经济损失。
　　同时，集团公司物资管理部结合“勤俭办企业”活动要求，制定《周转材料管理办法》《废旧物资管理办法》《物资供应商管理办法》等文件，强化物资费用管理，优化租赁业务板块，推行节支降耗、降本增效措施，有效缓解资金和供应压力。
　　（多永正 张鑫）