岁月不居，时节如流。在我们告别极不平凡、充满挑战的2020年，迎来满载希望、奋发进取的2021年之际，中铁六局党政工团向全局广大干部员工、家属及离退休老领导、老同志，向长期以来关心、支持中铁六局改革发展的社会各界朋友致以新年的亲切问候和诚挚祝福！
　　2020年是全面建成小康社会、奋力夺取“十三五”全面胜利、实现第一个百年奋斗目标的收官之年。一年来，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻落实党中央、国务院、国资委以及股份公司的各项决策部署，紧密围绕集团公司“1618”战略目标，以统筹推进“六个领导小组”工作为抓手，以发挥党委领导作用为保障，以抓好常态化疫情防控为前提，深化企业改革，强化区域生产经营，加强三级公司建设，提升项目管理能力，扎实推进企业改革发展党建等各项目标任务顺利完成，书写了中铁六局砥砺前行的新篇章。
　　这一年，我们用奋斗诠释成长。坚持集团化经营格局定位，强力推进区域生产经营一体化，企业承包经营持续发力，投资经营稳健发展，新兴板块实现突破，生产组织、安全质量、品牌信誉都取得较好成绩。坚持夯实发展质量，持续强化亏损治理，不断提升项目创效能力，企业经济运行质量得到逐步改善，开启了六局发展新征程。
　　这一年，我们用能力彰显品牌。坚持疫情防控和复工达产“两手抓、双促进”，实现了全局零感染、零疑似病例，推动了在建项目应复尽复、提速扩面、稳产达产。商合杭客专、玉磨铁路、衢宁铁路、京通电化、太原东西山旅游公路、长沙地铁5号线、石家庄地铁2号线等135项工程顺利实现开通运营或竣工。全年累计完成营业线及邻近营业线施工3.3万余次，进一步展现了中铁六局“营业线王牌军”的实力。
　　这一年，我们用管理创造价值。坚持发展规模与质量并重，强化前台管理，规范后台管控，稳妥有序推进各项改革，尤其是在加强工程公司建设、深化区域生产经营一体化、推进区域包保管控、强化项目管理、治亏双清、两级机关机构改革等方面开展了大量工作，并优化调整了项目薪酬分配方式，有序推进了剥离国有企业办社会职能、“三供一业”遗留问题销号、离退休人员社会化管理等工作，企业治理体系和治理能力得到加强。
　　这一年，我们用和谐汇聚合力。坚持党的领导不动摇，把党的政治建设放在首位，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，领导班子建设坚强有力，干部人才工作不断加强，基层党建质量取得提升，党风廉政建设持续深化，宣传思想文化建设成效突出，工会、共青团组织工作充满活力，有效凝聚了全局推动企业高质量发展的强大合力。
　　历经艰难险阻，成绩来之不易。这些成绩的取得，是全局各级组织上下一心、攻坚克难的结果，更是广大干部员工团结协作、敬业奉献的成果。一年来的拼搏奋斗，我们不仅仅实现了企业“十三五”规划的胜利收官，使我们站在更高的发展起点上，更收获了全体六局人强基固本、务实担当的信心和干劲，凝聚起推进企业高质量发展的聪明智慧和磅礴力量。在此，中铁六局党政工团向全体员工表示衷心的感谢！
　　2021年是“十四五”规划的开局之年，也是企业迈向高质量发展的攻坚之年。党的十九届五中全会，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，科学描绘了我国进入新发展阶段的宏伟蓝图。刚刚召开的中央经济工作会议，提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这既是发展阶段改变的需要，也是把经济安全建立在国内这一更大的支撑力基础上的需要。其中，“内循环”的一个重要构成部分是“以新型城镇化为依托，促进中心城市和城市群建设，培育新的增长极”。这为我们企业创造了较好的市场机会。同时，随着国家经济发展进入新常态，经济下行压力增大，加上企业自身仍存在着规模体量不大、基础管理不实、资产质量不高、发展不平衡等问题，企业仍面临着各种困难和挑战。我们必须抢抓新机遇、应对新挑战，深度融入国内国际双循环，主动服务国家和区域协调发展战略，切实承担起推动企业高质量发展的历史使命。
　　2021年，全局上下要积极贯彻落实新发展理念，以经营开发为龙头，以改革创新为动力，以问题为导向，以持续建强工程公司、提升项目管理能力为突破口，向更高的奋斗目标迈进，力争“十四五”开好局、起好步。要认真编制“十四五”发展规划，谋划好企业今后五年的发展蓝图，努力向奋力开创高质量发展新局面、全面对标世界一流管理提升目标发起冲刺，推动企业实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。
　　恒者致远，行者常新。站在新的高度，立足新的起点，历经风雨磨砺的中铁六局必将走得更加成熟稳健、更加激情迸发、更加无畏担当！让我们更加紧密地团结起来，勇挑重担、主动作为，攻坚克难、顽强拼搏，越是艰险越向前，秉承光荣传统，再续辉煌篇章，奋力开创中铁六局高质量发展新局面！
　　诚祝全体员工及家属，以及各界朋友新年愉快，阖家幸福！