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路桥公司党委
“小题大做”引领节约新时尚
  为深入贯彻落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出的重要指示精神,弘扬勤俭节约的中华民族传统美德,路桥公司党委在前期开展的“千元节支万元创效”主题活动基础上,积极开展“三个一”系列活动,大力营造厉行节约的良好氛围。
  一份倡议书,下好节约先手棋
  公司党委第一时间编发厉行节约倡议书,借助QQ群、微信群、美篇予以转发,大力营造节约氛围。同时,组织基层各单位开展专题学习,结合贯彻落实中央八项规定精神要求,积极引导干部职工从细微处入手,自觉养成良好习惯。活动期间,各单位通过横幅标语、宣传海报、倡议书、宣传栏等多种形式,积极倡树勤俭节约风气。
  一场签名承诺,找准节约发力点
  机关党委及淮南、金仁桐等项目部组织开展了“拒绝舌尖上的浪费”承诺签名仪式,党员干部带头承诺倡导节俭、拒绝浪费;福厦项目部有效借助党风廉政监督员,对食堂采购和剩菜剩饭开展监督;机关办公室实行“三严格”管理,积极践行廉洁要求,即严格办公经费和办公用品管理;严格“派车单”制度,提高用车效率;严照标准节约公务接待支出,以实际行动落实好上级精神。
  一个主题活动,吹响节约“冲锋号”
  公司党委积极发挥机关后台作用,有效借助主题党日活动为载体,积极引导基层各单位党组织开展节约类主题活动。机械分公司结合“千元节支万元创效”活动要求,组织党员干部和青年员工开展“节约有我节支创效”主题活动,针对钢筋弯弧机加工钢筋浪费较多的问题,设计制作了钢筋笼箍筋模具,改进工艺的同时有效降低了废料率;玉楚项目部组织开展了“争做节约排头兵、争当降本生力军”主题活动,在“光盘行动”、节水节电基础上,团员青年变废为宝,利用满足设计及规范要求的仙人洞隧道洞渣加工碎石、机制砂,为项目节约大额地材采购成本;大同项目部组织开展了“强管理重节约 促发展”主题活动,通过餐前统计人数,严控饭菜浪费率;严格招待费和公务用车管理,实行事前审批制度,上半年管理费用累计362.95万元,比去年同期479.75万元降低了23.3%,有效减少了非生产性非经营性支出。
  下一步,公司党委将组织各单位开展自查自纠,及时制止浪费行为,对不切实际的铺张支出坚决予以制止,从源头上堵塞浪费行为,确保各项节约措施不折不扣地执行。
  (李团)

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