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王波到广州市轨道交通十三号线二期工程项目现场办公
  10月16日,集团公司总经理王波到交通分公司广州市轨道交通十三号线二期工程项目现场办公。
  王波深入施工现场,听取了项目负责人对朝阳站及朝庆区间工程概况及当前施工进度、施工组织安排的汇报,查看了朝阳车站主体结构、安全文明施工等情况。
  在随后召开的座谈会上,王波对项目部各项工作的开展表示肯定,并结合项目实际情况提出五点要求:一是要全面认真贯彻项目管理出效益的理念,从根源上解放思想、打破常规,坚定不移地走创新道路,营造创新氛围。二是要满足业主工期要求,合理安排工期节点,做好工序工期的衔接,如期完成合同履约。三是要从安全、质量、进度、效益等方面全面布控,以施组为关键线路,抓主要矛盾,合理配置资源,及时纠偏调整,追求项目效益最大化。四是要正确处理和维护好与业主、监理、地方之间的关系,加强沟通能力,强化标前联动,提高市场占有率。五是要干好在建,实现滚动发展,做到以现场保市场,兑现合同承诺,赢得业主尊重,牢牢树立“干一项工程,交一方朋友,占领一方市场”的管理理念,向业主递上一张满意的成绩单。
  华南指挥部、广州公司、交通分公司有关负责人陪同。
  (高林霞 赵东)

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