日前，集团公司总经理王波与越南交通运输部副部长阮玉东举行会谈，会谈以视频方式举行。双方就越南河内轻轨二号线工程下一阶段工作开展深入交换意见，达成广泛共识。
　　王波对越南河内轻轨二号线工程下一步的工作重点和工作方向提出建议：一是双方应尽快组织各方人员会审剩余资料，加快竣工资料和单位工程验收纪要签字速度，对遗留问题列出清单，明确整改方案和日期，以便后续工作顺利开展。二是希望越方完善工作程序，按照合同要求抓紧办理项目结算和提款，为后期人员和设备顺利就位创造条件。三是双方加强合作，加快解决遗留问题，推动项目按期运行，实现越南河内人民的期盼。四是双方应本着有利于项目推进的方向，尽快安排第三方专家开展安全评估。
　　阮玉东表示，期望2020年底完成越南河内轻轨二号线项目移交和商业试运行。他指出，双方应以今天的会谈为契机，制定更加详细的验收、结算、移交及遗留问题解决方案，以指导各方开展工作。阮玉东对下一步工作提出四点建议：一是各方应认识到项目带来的积极影响，努力完善手续资料，争取尽早验收移交。二是各方应针对项目管理过程中出现的遗留问题，达成共识，积极解决。三是该项目受到两国高层的高度关注，各方应积极配合，尽快完成项目。四是双方应清晰划分职责，高度融合、紧密配合，开展后续工作。
　　集团公司副总工程师、越南轻轨项目经理、总包方代表唐红从项目人员、单位工程验收进展、勘察设计验收、有分歧的技术问题解决、结算提款、安全评估等方面，介绍了项目近期主要进展情况，并提出目前亟需解决的主要问题。
　　越南交通部铁路项目管理委员会经理、业主代表武宏芳针对总包商提出的问题，从单位工程验收、勘察设计验收、技术设计验收、备品备件审批、安全评估、结算影响因素等方面对相应情况作出说明。他表示，项目管理委员会严格执行合同条款，集中力量，加快手续审批和验收结算，努力完成项目的验收移交工作。
　　集团公司副总经理杜胜，集团公司有关部门及海外分公司相关人员；越南交通部合作司、质量监督管理局、项目管理委员会（业主代表）相关人员参加会议。
　　（陈君 苍靖）