8月18日，中国铁路北京局集团有限公司副总经理韩星俊在丰台站改工程项目管理部主持召开8·30第三步过渡施工推进会，并就第三步过渡施工提出要求。
　　韩星俊听取了丰台站改项目部关于8月30日过渡拨线施工，劳力、机械、资料准备，指挥机构组建及责任区划分等情况的汇报，对丰台站改项目统筹协调、兑现节点、不触红线、保证安全的做法给予肯定，强调参建人员要深刻认识工程施工难度、复杂环境及重要意义，并提出具体要求。一要重点关注剩余工程和已完工程的成品保护。要做到“应完尽完”。“完”是做到完的活要成活，避免返工。各参建单位要迎前赶早、保证质量，切实做好成品保护。二要充分做好点前准备工作。要将设计方案、人员准备落实落地；备齐道碴等材料，提前进行详细推演；提前备足并调试好机具设备。强化施工组织，每一分区、每一拨接口明确各级盯控人员，做到谁负责、谁组织、谁落实。做好演练培训，有预案、有预备队，确保点内施工进度。三要确保安全施工。现场作业人员要做好作业安全卡控和人身安全控制，落实好关键细节，确保丰台站百年老站圆满收官。四要做好配合工作。相关单位、部门要早介入，做好分工、确保点内施工工序有序衔接。五要考虑整个丰台站的周边配套和外部环境。要将周边市政配套和周边环境整治及早纳入建设管理范围，尽快联系组织消防验收、抓好落实。
　　推进会结束后，韩星俊一行深入丰台站改建工程施工现场进行检查。
　　中国铁路北京局集团相关部门及有关站段，丰台站改工程项目管理部，中铁六局京津冀指挥部、丰台站改指挥部有关领导和人员参加推进会。
　　（孟国利 杨宏宇）