10月13日，中铁六局外部董事孔遁、李开言、谭世俊一行到天津公司新建合肥至池州铁路HCZQ-3标段开展实地调研。集团副总经理、董事会秘书杜胜参加调研。
　　本次调研旨在掌握天津公司经营管理现状，检查集团公司“十五五”战略及年度重点工作落地成效，摸清制约企业发展与项目履约的难点问题，重点核查合池项目机械化施工、大商务管理推进成效，为企业提质增效、项目创效提升提供方向指引。
　　本次调研采取现场调研和座谈交流形式进行。外部董事一行深入施工一线，先后到刘家塝隧道、公铁合建特大桥、池州东站一号路基施工现场，了解项目管理现状和施工进展情况。随后在合池项目部召开调研座谈会，外部董事一行听取了天津公司和合池项目部有关情况的汇报，结合实地调研情况同参会人员开展座谈交流，对天津公司和合池项目现阶段建设成效给予肯定，并围绕天津公司和合池项目生产经营、安全质量管理、成本效益管控、风险防控、技术创新、人才队伍建设等方面提出指导性意见建议。
　　会议指出，要统一思想、坚定信心，清醒研判当前形势，直面企业和项目面临的困难与挑战，依托在建项目推动滚动发展，持续拓宽经营空间。要做实做细项目管理，深入推进降本增效，强化全过程成本管控，优化施工组织、科学统筹工序，杜绝返工、窝工及盲目抢工，有效提升竣工利润率。要加强风险分析研判，健全防控举措，守牢经营底线，全面防范各类经营风险和现场风险。要坚守安全质量环保底线，压紧压实责任，统筹推进安全生产、工程质量等各项工作。
　　会议要求，要深刻认识本次调研的重要意义，全面梳理外部董事提出的意见建议，并将其融入到生产经营管理实际工作中，制定好具体工作措施，积极推动相关意见建议迅速有效落实。
　　集团公司董事会办公室，天津公司及合池项目部负责人等参加调研。
　　（采雪婷）