近期，集团公司党委书记、董事长侯国树，总经理、党委副书记邓鹏宇在多地开展工作调研和检查指导。
　　7月2日，侯国树到北京公司开展工作调研。他强调，要从企业的辉煌历史中汲取奋进力量。要清醒认识当前形势任务，坚持发展才是硬道理，树立科学的发展思路和战略规划，凝聚共识，团结合作，带领广大职工群众统一思想、坚定信心，推动企业振兴发展。
　　7月4日，侯国树到基层党建工作联系点——南广铁路站前三标项目部开展调研，并讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课。他强调，各级党组织要抓好树立和践行正确政绩观学习教育各项重点工作，一体推进学查改贯通融合，推动学习教育走深走实，切实把要求落实到项目管理的每一个环节、每一个岗位，用实际行动创效益、树信誉、育人才、强党建。
　　7月8日，侯国树、邓鹏宇到太原公司开展工作调研。侯国树强调，要统筹发展和安全，牢记安全是发展的前提，发展是安全的保障；聚焦经营开发，完善配套支撑，优化经营布局，开展高质量经营，筑牢经营发展根基；强化党建引领，全面从严治党治企，加强班子建设，凝聚员工合力。邓鹏宇强调，要聚焦形势分析，提升生存危机意识；聚焦项目管理，提升创效创誉能力；聚焦市场开发，提升新签合同质效；聚焦安全管理，提升安全管控水平；聚焦人才培养，提升人才结构质量。
　　7月11日，侯国树到北方区域总部开展工作调研。他强调，要进一步明确区域总部的职能定位，坚定完成全年目标任务的信心，以“优质项目、优质业主、优质赛道”为核心导向，以“有产值的合同额、有利润的产值、有现金流的利润”为标准，以高质量经营引领企业振兴发展。
　　7月10日，侯国树到新建太原站东站房项目检查指导工作。他强调，要严守安全底线，压实各层级责任，足额保障安全投入，刚性落地各项防护举措，科学调配人、材、机资源，保障项目建设稳步推进，高标准完成建设任务，实现创誉创效双提升。
　　7月18日，侯国树到呼和公司及所属运营维管中心项目部调研指导工作。他强调，要清醒认识当前形势，切实增强危机感与责任感，坚持战略引领，锚定发展方向，坚持党建引领，一手守牢传统主业阵地，一手纵深推进“两全”转型，充分激发企业发展新动能。
　　7月23日，侯国树到石家庄公司开展工作调研。他强调，要争当企业振兴发展的排头兵，明确目标规划，清晰战略引领，统筹好发展和安全，高质量开展经营开发和项目管理，以实干实绩推动企业振兴发展。
　　7月23日，侯国树到常州地铁5号线项目检查指导工作，他强调，要立足施工实际，紧盯关键关节，加强安质管控，推进科技创新，着力打造盾构施工品牌，实现创效与创誉协同并进。
　　7月9日，邓鹏宇到胡志明地铁2号线项目检查指导工作。他强调，要凝聚建设合力，营造顺畅的内外部建设环境。要做精前期策划，科学配置生产要素，为项目高效推进提供支撑。要抢抓建设节点，确保各节点目标如期实现。要严守安全底线，保障项目平稳受控。要精细成本管控，以精细化管理挖潜增效。要加强品牌建设，对标国际一流标准推进施工现场标准化管理，将项目打造成中越基础设施合作的亮丽名片。
　　7月29日，邓鹏宇到雄忻高铁雄保段项目检查指导工作，他强调，要聚焦安全质量、工期成本，逐项辨识风险筑牢安全防线，科学统筹调度确保期到必成，深化二次经营深挖创效潜力，严格克缺销号确保一次成优。      （综  讯）