近段时间以来，中铁六局各单位持续将树立和践行正确政绩观学习教育引向深入，聚焦“对标对表、深入检视”“动真碰硬、真查实改”“以学促干、为民造福”等重点方向，坚持学思用贯通、知信行统一，以深查细照校准偏差航向，以动真碰硬攻坚堵点难题，以实干担当践行为民初心，推动学习教育走深走实、落地见效。
　　对标对表深检视,凝心固本筑根基。北京公司党委对照问题清单召开专题会议，梳理人才建设、职工信访等突出问题，深挖班子成员错误政绩观思想根源；丰桥公司党委从理论学习、履职担当、为民服务、民生保障四个维度全面检视，梳理多项现存短板，以自查整改优化企业作风；物贸公司党委坚持刀刃向内开展自我检视，紧扣党性要求剖析政绩观存在的偏差，不留检视盲区；国际事业部党委围绕政绩为谁树、树什么政绩、靠什么树政绩开展深度学习自查，明确干事创业要对职工、海外业务、国家大局负责，树立重长远、防风险、求实效的发展导向，坚守忠诚实干、清正廉洁的从业准则。
　　动真碰硬敢较真，真查实改纠顽疾。太原公司党委将人才、品牌等工作纳入企业中长期战略，推行班子包保调研、项目揭榜挂帅制度，实行整改任务清单化销号管理；天津公司、石家庄公司分别搭建建账督账销号、分类整改限时销号的闭环体系，同步将整改成效纳入党建考核，通过多形式督导覆盖全部项目，并完善长效管理制度巩固整改成果；电务公司坚决杜绝纸面整改，细化整改全链条责任，将整改成效纳入作风考核；广州公司聚焦安全、风控、商务管理关键领域，严查虚假落实、数据造假等问题，针对企业提质增效、技术创新等薄弱环节精准补齐管理漏洞。
　　以学促改强担当,实干为民践初心。呼和公司党委依托中心组学习、巡察专题学习强化理论引导，聚焦生产一线、职工保障落实巡察整改，做实民生实事；建安公司党委班子下沉一线收集职工诉求，丰富职工培训渠道，同步提升企业发展质量与职工幸福感；路桥公司党委通过一线走访、座谈、意见箱收集职工建议，大力整治形式主义、落实基层减负，精简台账督查，让一线聚焦生产安全核心工作；交通分公司党委将学习教育融入企业全流程管理，常态化自查选人用人、制度执行领域作风问题，统筹抓好质量安全效益与职工服务；信达置业公司广泛征集职工诉求，建立急难愁盼问题办理清单，统筹学习、查摆、整改、警示教育与民生服务工作；工程设计院依托实景践学开展党性教育，引导党员干部把学习成果转化为专业攻坚动力，以设计主业实干助力企业高质量发展。
　　（综  讯）