任肖琳
　　党的二十届四中全会对坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化作出战略部署,为新时代国资国企改革提供了根本遵循和行动指南。中铁六局肩负着服务国家战略、建设精品工程的光荣使命，必须将学习贯彻党的二十届四中全会精神与推动企业深化改革、实现战略目标紧密结合，将政治优势转化为治理效能，在新征程上展现新作为。
　　把握治理现代化方向，夯实企业行稳致远根基。全会强调“坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”，这为国有企业发展指明了方向。我们必须将完善中国特色现代企业制度作为首要任务，把党的领导深度融入生产经营全过程，确保党委“把方向、管大局、保落实”、执行董事“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用协同发力，构建权责清晰、各司其职、规范高效的决策运行机制。要创新基层党组织设置和活动方式，紧盯项目一线关键阵地，实现重点工程建到哪里、党的组织和工作就跟进到哪里。要进一步健全以公司章程为核心的内控体系，聚焦“两债五率”主要指标和“四升三降两稳一减”奋斗目标，全面覆盖市场经营、工程管理、安全生产、财务资金、合规风控等全链条，为企业高质量发展筑牢制度保障。
　　锚定主责主业定位，彰显服务国家战略担当。党的二十届四中全会对推动高质量发展、建设现代化经济体系作出明确部署，集团公司主责主业与国家战略需求高度契合，必须主动担当、积极作为。要集中优势资源，深度融入京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等区域重大战略，全力投身“一带一路”建设。聚焦重点工程攻坚，确保雄忻高铁、安盘高速、武两高速等国内外重大项目优质高效推进。要充分发挥在铁路、公路、盾构、市政、房建、运营维管、海外工程等领域的专业特长和品牌优势，精准开拓“两新一重”市场，加快在绿色建筑、智能建造等新兴领域布局，培育新的竞争优势，推动企业向产业链价值链高端迈进。
　　深化改革创新驱动，激活企业内生发展动力。改革创新是推进治理体系和治理能力现代化的关键支撑，必须将其置于企业发展的核心位置。要持续深化内部改革，以三项制度改革为突破口，全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。强化科技创新引领，聚焦复杂地质隧道施工、大型桥梁架设、高速铁路精密测量、建筑信息化模型深度应用等关键技术领域，加大研发投入力度，力争在核心技术上取得新突破。推动数字化转型提质，促进大数据、物联网、人工智能等技术与施工现场管理深度融合，提升项目精益化管理水平和风险防控能力，全力打造“数字六局”“智慧六局” 。
　　统筹发展安全全局，筑牢稳健经营坚固屏障。党的二十届四中全会明确要求统筹发展和安全、增强忧患意识，这是企业高质量发展的根本前提。必须树立底线思维，将风险防控全面嵌入公司治理和经营管理全过程，健全覆盖全局、贯穿始终的全面风险管理体系，重点强化投资风险、债务风险、法律合规风险、海外运营风险及安全生产风险的识别、评估与应对。在安全生产领域，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，层层压实安全生产责任制，依托科技手段提升本质安全水平。持续强化合规管理，确保国内外所有经营活动符合法律法规和监管要求，切实维护企业品牌声誉。
　　强化党建引领保障，凝聚攻坚克难磅礴力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势，必须持续巩固深化党建工作成效。要把党的政治建设摆在首位，教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。推动党建与生产经营从“围绕式”向“融合式”深度转变，探索“铁流·党建+安全”“铁流·党建+质量”“铁流·党建+创新”等有效载体。大力弘扬“创造 质量 品牌”新时代企业核心价值观，选树宣传重大工程、科技创新中的先进典型。一刻不停推进全面从严治党，营造风清气正的良好政治生态，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
　　宏伟蓝图已经绘就，奋斗征程正当其时。集团公司全体干部职工要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为统一思想、凝聚共识、推动工作的强大武器，自觉将思想和行动统一到全会精神上来。要以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，把全会擘画的宏伟蓝图转化为推动企业改革发展的“施工图”和“实景画”，奋力谱写企业高质量发展崭新篇章！