近年来，石家庄公司党委坚持将“ 三会一课”制度作为提升党组织凝聚力战斗力、强化党员党性修养的重要抓手，通过内容求实、形式搞活、管理从严，持续激发基层党组织生机活力，为企业高质量发展注入红色动能。
　　聚焦中心任务，让“三会一课”内容“实”起来。坚决摒弃“空对空” ，紧密围绕生产经营、安全管理、技术创新、成本控制等企业核心任务策划“三会一课”主题。依据机关党员、项目一线党员、技术骨干党员等不同群体的岗位特点和实际需求，实施“订单式”学习内容供给，将理论学习与解决现场技术难题、优化施工组织方案、提升安全生产意识等具体工作相结合。例如，在石家庄北站改造等重大工程项目部，党支部将“三会一课”与施工例会同频部署，组织党员围绕“如何攻克桩基施工难点”“如何确保既有线施工安全”等议题开展专题研讨和技术攻关，引导党员在急难险重任务中显担当、展作为，有效推动了学习成果向实战能力的转化。
　　创新载体方法，让“三会一课”形式“活”起来。 各基层党组织积极适应新形势，不断探索“三会一课”的新载体、新方法。大力推行“一线工作法”，把支部大会、党小组会直接开到工地现场，利用工余时间在生产一线组织学习、讨论问题，实现党建工作与中心任务“零距离”对接。丰富“情景体验”模式，组织党员赴西柏坡等红色教育基地开展沉浸式主题党日，重温入党誓词，汲取奋进力量。充分运用“ 学习强国”、企业微信公众号、党员E通群等线上平台，定期推送微党课、发布学习资料、开展知识竞赛，有效破解了工程项目点多线长、党员集中难的学习困境，使组织生活更加贴近党员、贴近时代、贴近实际。
　　健全长效机制，让“三会一课”管理“严”起来。 着力构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，将“三会一课”制度落实情况纳入党建工作责任制考核和党支部书记述职评议的重要内容，通过季度检查、随机抽查等方式加强督导，对发现的问题限期整改、跟踪问效。严格落实“书记带头”机制，要求各党组织书记每年至少为基层党员讲一次高质量党课，以身作则、率先垂范。全面推行“标准化记录”，统一规范“ 三会一课”记录簿册，明确记录要求和归档标准，确保组织生活过程留痕、有据可查、实效可评，切实将严格的组织生活制度优势转化为推动企业发展的治理效能。
　　（吕  康）