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陈文健到中铁六局广州地铁八号线北延段支线项目开展工作调研
中铁六局通过2025年度管理体系监督审核
王波在广州参加党建示范点授牌仪式并开展商务活动
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中铁六局召开深化产业工人队伍建设改革推进会
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中铁六局通过2025年度管理体系监督审核
11月14日,经过北京中建协认证中心专家组对中铁六局本部机关、子分公司和代表性项目部的审核工作,认定中铁六局质量、环境、职业健康安全管理体系运行状态良好,同意通过管理体系监督审核。
此次针对本部机关的审核工作从11月12日至14日,历时3天。集团公司党委书记、董事长刘胜尧出席末次会议并讲话,总经理、党委副书记王波出席首次会议并讲话;副总经理、总工程师王东旭参加末次会议并讲话;党委常委、总会计师、总法律顾问、首席合规官柳百明,副总经理、总经济师路亮参加末次会议。
刘胜尧在末次会议上,对集团公司管理体系运行、系统建设等方面提出具体要求。要在体系合规性构建上下功夫,着力强化顶层设计。要在体系运行上下功夫,注重集团制度体系、任务目标在三级公司和项目部的有效传导、及时响应和切实落地,本着简单管用的原则,将好的做法有效传承下去,实现守正创新、效能提升。要在持续改进上下功夫,紧跟建筑行业信息、科技、材料、工艺全方位加速更新的趋势,持续提升专业素养和创新能力。要与中建协认证中心进一步巩固加深良好合作关系,携手并进,在前沿领域方面积极跟上、适度超前,实现合作共赢。
王波在首次会议上指出,要充分学习借鉴中建协认证中心分享的先进经验做法,以开放包容的态度积极改进管理、提升发展质量。要提高政治站位,落实央企责任,强化在生态敏感区的项目策划,严格开展环评,落实生态保护措施。要以监督审核为契机,认真听取意见建议,加强对标学习,提升企业规范化管理水平。要坚持问题导向,及时制定措施,狠抓整改落实,确保问题立行立改,保障管理体系高效运转。
王东旭在末次会议上指出,要根据审核提出的问题建议,从系统化、全链条的角度开展问题纠正和根源治理。要对标一流、开拓视野、兼容并蓄,强化与行业内外先进企业的交流学习,充分吸收先进做法和典型经验,推进体系运行与业务工作的本质融合,切实推动管理体系持续完善、管理效能持续提升。
中建协认证中心董事长王海山在末次会议上,充分肯定了本次认证审核结论,对中铁六局取得的发展成效给予高度评价,表达了希望同中铁六局在更多领域、更广范围加深合作的愿景。
自10月初,北京中建协认证中心专家组先后到中铁六局12家子分公司、23个代表性项目部和本部机关开展审核工作,审核工作历时一个多月,范围覆盖企业全部施工资质,全面反映了各管理层级、各相关专业、各业务系统的整体管理状况。
集团公司本部各部门负责人等参加首末次会议。
(裴 涛)
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