近期，集团公司党委书记、董事长刘胜尧到广州、承德开展工作调研，在京参加党建活动。
　　9月9日，刘胜尧一行到广州公司深江项目调研指导工作。深入深江4标、14标施工现场，查看了中心岛、管幕大里程段等工点，听取了项目概况、施工组织、工程重难点、安全质量管控及下一步施工安排等方面的情况汇报，并提出具体要求。
　　刘胜尧指出，要全力保障外部施工环境稳定可控。破解关键外部制约因素，创造持续、可靠、无障碍的施工环境，确保工程顺利推进。要刚性落实安全生产双重预防机制。精准辨识各类风险，严格落实各项管控措施，及时发现处置问题隐患。要高度重视重难点工程新工艺新工法的应用。组建专业技术团队开展技术攻关，确保技术方案成熟稳定、论证充分，并重点监控实施过程。要强化科技创新与成果转化。系统整合研发资源，聚焦关键技术研发与工艺优化，力争形成具有自主知识产权的核心专利与工法，打造行业技术标杆。要擦亮企业品牌，深耕区域市场。以安全优质高效履约为基石，在地方政府和业主方树立良好企业形象，巩固并持续扩大区域市场。
　　集团公司副总经理彭顶，华南区域稽查队、广州公司负责人等参加调研。
　　9月16日，刘胜尧一行到丰桥公司京通铁路换梁施工现场调研指导工作。深入京通铁路换梁施工现场，查看了青羊山特大桥、三把伙大桥、银镇沟大桥、布敦河特大桥等工点，听取了项目概况、各工点施工进展、安全质量管控及下一步施工安排等方面的情况汇报，并提出具体要求。
　　刘胜尧指出，要始终将安全生产置于绝对优先位置，时刻保持高度警惕，坚决杜绝麻痹思想，抓实抓细高空作业防护、交叉作业监控、夜间施工照明等关键措施。要确保设备运行绝对可靠，全面推行预防性维护与专人负责制度，定期开展全方位检修，及时更换易损件，从根源上消除故障隐患。要稳扎稳打推进施工生产，严格按照计划组织实施，持续优化工序衔接，避免盲目赶工，绝不能以牺牲安全和质量换取工程进度。要强化技术攻关，针对500米小曲线等施工技术难点反复模拟验证方案，制定完善交通疏导方案，减少施工对群众出行的影响，实现工程与民生统筹兼顾。要强化团队协作凝聚合力，抓实人才梯队培育骨干，全面总结成熟工艺工法，形成可复制推广的经验，为后续项目施工储备力量、提供支撑。
　　集团公司总经理助理占有志、安全总监樊俊停，丰桥公司负责人等参加调研。
　　9月18日，北京市郊铁路城市副中心线整体提升工程（北京西至良乡段，以下简称副西线工程）百日攻坚动员会暨党建共建活动在副西线工程跨京广铁路特大桥施工现场举行。中铁六局党委书记、董事长刘胜尧参加活动并发言。
　　刘胜尧表示，副西线工程是连通区域的“民生线”“发展线”，已进入冲刺收官的关键阶段，中铁六局将以“白加黑、连轴转”的拼劲，以“啃硬骨头、涉险滩”的闯劲，坚决打赢这场百日攻坚战。全体参建人员要以“节点为纲”，将“百日攻坚工程节点计划”的每一项要求作为不可逾越的标尺，全员挂图作战、全程紧盯进度，确保按时兑现。要以“质量为魂”，始终严格执行施工规范和标准，强化质量控制措施，全过程把关每项工艺和每个环节，努力打造精品工程、示范工程。要以“安全为天”，用最严格的标准强化现场安全管理，对要点施工、高空作业、机械操作等风险点实施24小时动态监控，绝不能出现安全事故。
　　活动期间，相关领导和党员代表参观了中铁六局承建的副西线房山东站综合楼监控大厅，观看了副西线工程宣传片，并到跨京广铁路特大桥施工现场进行调研。相关领导向一线建设者赠送慰问品，把党组织的关怀送到施工前线。
　　北京公司、建安公司负责人等参加上述活动。
　　（钟 喆  刘 栋   秦 柳  高 智）