自开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，中铁六局各单位迅速启动部署、聚焦主题、注重实效，一体推进学查改，锲而不舍落实中央八项规定精神，着力把学习教育成果转化为推进企业高质量发展的强大动力和实际成效。
　　学在深处，坚定思想立场
　　唯有理论上清醒，政治上才能坚定，行动上才能自觉。各单位通过各种形式载体加强理论学习，力求学深悟透，在思想上划出红线、在行动上明确界限，让遵守中央八项规定精神成为习惯。太原公司在企业微信公众号开设学习教育专栏，定期推送政策解读、典型案例、理论文章等内容，购置系列辅助学习书籍300余册，组织党员干部通过国资e学、学习强国等学习平台开展自学，营造浓厚学习氛围。天津公司组织党员干部赴驻地周边的党风廉政建设教育基地开展实地践学，观看违反中央八项规定的典型案例。电务公司举办读书班、开展专题研讨交流，在微信公众号开设“廉洁课堂”专栏。建安公司通过沉浸式理论课堂、滴灌式教育课堂“两大课堂”构建“学思践悟”全链条。工程设计院通过集中学习、交流研讨、专题辅导等形式，开展专题学习。国际事业部采购学习教育书籍60余本，在微信公众号编发相关内容9期9篇，营造良好学习氛围。
　　查在细处，坚持问题导向
　　勇于自我革命，是党最鲜明的品格，也是党最大的优势。各单位认真查摆问题，敢于正视问题、善于发现问题，真正找准病灶、对症下药，让学习教育不走过场、不流于形式。路桥公司将中央八项规定精神纳入六个系统业务培训，结合审计监督和纪检监察发现的问题，深入查摆剖析，加大重点问题整治力度。丰桥公司印发《关于进一步加强项目纪检体系建设的实施意见》，聚焦基层项目纪检组织建设，多渠道收集信息，强化监督效能，筑牢基层作风建设防线。广州公司围绕学习教育构建“党委牵头、专班推进、全域覆盖”组织体系，明确17项重点任务及责任分工，深入查摆存在的问题。物贸公司对照“2个问题清单”查找问题，建立集中整治台账，对查摆的问题做到即知即改、立行立改。
　　改在实处，立足岗位职责
　　各单位坚持问题导向，以问题为切入点和着力点，深入分析问题产生的根源，找准症结所在，为解决问题提供精准靶向。北京公司建立详细的学习教育集中整治台账，对梳理出的突出问题进行分类梳理，按照“谁主管、谁负责”的原则，将突出问题及时交办给相关部门进行整改处理，并实行销号管理，确保问题整改件件有着落、事事有回音。呼和公司通过调研交流、问题分析、对策研究等方式开展业务专项指导，形成调研报告，确保将学习成果转化为施工生产、经营管理的具体举措。石家庄公司针对问题清单，两级领导班子带头定责任目标、措施时限，深挖问题根源，建立整改台账，确保作风问题改彻底、改到位。交通分公司进一步完善公务用车管理、会议管理等制度，严控会议规模和经费支出，以作风建设促效益提升。信达置业公司严格对照“2个问题清单”检视存在问题，带头查、带头改、带头干，把学习教育成果转化为推动企业发展的实际成效。
　　（综  讯）