“初心就是不达目的决不罢休的信念”“百年来入党誓词的变迁”……近日，在电务公司项目党建质量提升三年行动竞比评选活动现场，16位项目支部书记“擂台比武”上的精彩微党课，赢得阵阵掌声。
　　竞比评选活动是三年行动的收官之笔，旨在以赛促练、以赛促干。2022年，公司党委启动了“一年帮扶指导、次年考核验收、三年竞比评选”项目党建质量提升行动。三年来，公司党委一张蓝图绘到底，强帮扶、严考核、促融合，有效激活了项目党建“一池春水”。
　  强帮扶 促规范
　　2023年3月16日，成都地区项目部支部书记胡景松和党务工作人员杨江浩正在开展一场“面对面”党建帮扶，小杨听得专注、学得认真。党建帮扶是公司党委提升党务工作人员能力的基础工作。为取得实效，帮扶指导组采取“上门送教”模式，通过查阅资料、“面对面”交流，共同找到党建工作难点，实现精准帮扶。
　　在“上门送教”的同时，公司党委实施“上门学技”，通过党群业务部门“传帮带”、项目党务工作人员“跟学练”，快速提升能力素质。三年来，累计为项目培养10余名党务工作人员。
　　“既要能干会干，更要干好干到位。”公司党委推行了“一清单、一手册、一汇编、一薄、十二盒”台账式管理，切实让项目党组织行有规范、干有标准。
　　严考核 压责任
　　提升党建质量，关键在责任落实。公司党委紧扣党建责任制，通过“年中晾晒”“年终述职”“擂台比武”等工作，打好督查、述职、考核的“组合拳”。
　　“年中晾晒”是公司党委实施的经常性督导机制，是对项目半年党建工作的督查与指导。实施中，坚持“查找问题、挖掘亮点、跟踪指导”一体推进，倒逼各单位把精力用在平时、功夫下在平时。“年终述职”主要是通过规范“述、问、评、测”环节，强化党建述职考评结果运用，真正“晒”出支部书记履职实绩。“擂台比武”聚焦支部书记、党务工作人员两个层面开展，设置微党课、“笔杆子”大赛等环节，不仅展示了能力，更比出斗志、赛出干劲。
　　促融合 谋发展
　　如何实现党建和生产深度融合？三年来，公司党委组建党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队，引导党员干部当先锋、打头阵；凝练“忠诚、担当、实干、创新”企业品格，以文化凝聚合力；“党建联建”……在不断探索实践中，项目党建优势逐渐转化成看得见的生产力、竞争力。
　　京津冀区域项目党总支面对门头沟极端强降雨，第一时间组织党员干部冲锋在前，后续完成水害复旧工程，展现了责任担当，推动了品牌营销。晋鲁豫区域项目部党员攻关小组研发的“ZPW-2000A无绝缘轨道电路调试模拟器”，亮相第十六届中国国际现代化铁路技术装备展，提升了科技实力。刚果（金）项目党支部开展“大干二季度”等劳动竞赛，以品质履约赢得业主认可，实现了海外经营多元化。党建“一子落”，发展“满盘活”。三年来，公司综合实力、发展水平不断提升，荣获中国中铁安全生产优秀集体、集团公司经营工作先进工程公司，承建工程荣获“国家优质工程”“鲁班奖”等多项殊荣……
　　党建质量提升永远在路上，公司党委将持续抓基层、夯基础，推进党建与生产经营互融共促，切实为企业高质量发展注入源源不断的“红色动力”。
　　（郭 鹏）