党建品牌提质效，强根铸魂聚合力。近年来，电务公司第一区域项目党总支主动适应企业改革过程中的新变化，聚焦品牌建设，逐步形成以“佳、嘉、家”为内涵的“党建+”品牌，为企业高质量发展注入强大动能，不断推动区域项目综合实力再上新台阶。七一前夕，项目部被命名为中国中铁“红旗项目部”。
　　筑牢基层“桥头堡”
　　思想紧一寸，行动近一尺。“因为经常异地出差，工作时间地点不确定，过去我们很难有机会开展集中学习。现在，随时随地点击手机屏幕就能学了！”党员老杨说。项目部以“三会一课”为基础，建立集中学、自学、讲学、考学、研学合一的“五学机制”，依托“线上+线下”平台，将学习内容在云端共享。丰富的学习资源，使党员教育更加高效便捷。
　　项目部改变了原先单向输出型的教育方式，精心打造“电影党课”“视频微党课”等党员喜闻乐见的教育载体，结合学习强国、六局云学堂、微信公众号等移动互联网“指尖课堂”，确保党员员工学习充电时刻在线。同时，鼓励党员围绕时代热点话题，撰写心得体会，在电务公司微信公众号刊登发布，不断激发党员学习热情。
　　同时，项目部将理论学习与项目工作统筹规划，组织党员干部积极参加道德讲堂、党建知识竞赛、“党课开讲啦”等活动，在重要时间节点，组织举办“党建赋能喜迎二十大”专题党课、“追忆峥嵘岁月弘扬五四精神”青年主题活动、录制“百句心语对党说”微视频、观看电影《跨过鸭绿江》等特色鲜明的教育活动，努力打造红色教育“实景课堂”。通过举办“党支部书记讲廉洁”专题党课、推送廉洁视频、开展廉洁谈心谈话等方式，营造风清气正的政治生态。
　　打造建设“先锋队”
　　“一切工作到项目！”“喊破嗓子，不如干出样子！”这是项目党总支书记宋义的“口头禅”。项目部领导干部深入施工一线，实施“党建+项目”责任双包保，与一线员工同吃、同住、同工作，因地制宜解决问题。与员工群众一起开展交心谈话活动，确保思想谈通、工作谈细、问题谈清、心态谈平，凝聚强大合力，服务生产经营。
　　牢固树立“项目为王”理念，以“军令状”形式强化责任分解，加大奖励力度，形成“人人参与生产经营”的良好局面。在项目部全员的共同努力下，市场开发捷报频传，先后推进宿州站改建工程、北京北动车所提升运输能力改造工程等项目施工建设，项目部党员以敢打敢拼的劲头啃下一个个“硬骨头”，确保沈阳枢纽改建工程Ⅰ级封锁顺利开通，获得了业主通报表扬，同时为后续市场开发奠定坚实基础。
　　在施工现场，党员自觉对标对表先进典型，争做施工生产“急先锋”。“党员先锋队”“青年突击队”积极发挥作用，共同构建起了“横向到边、纵向到底”的工作格局。在党员干部的带领下，一线员工顶风冒雪、无惧严寒、不舍昼夜，以“不破楼兰终不还”的拼搏之姿，迅速掀起劳动竞赛热潮，全力打造的集通电气化改造工程获得了业主单位的贺信表扬。
　  谱写项目“暖心曲”
　　“项目部的食堂让我吃出了家的味道！”“自从项目部有了智能充电桩，我们再也不用担心电动车没电了！”……项目部党总支牢固树立宗旨意识，秉承“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”的理念，为项目部全体员工排忧解惑，全方位增强员工获得感与幸福度。
　　近两年，项目部开启员工关爱行动，完善困难党员、困难员工档案，推送疾病互助保障等信息，先后投入资金11.07万元。在传统节日、施工环境艰苦地区、重大施工节点开展慰问23次，走访慰问困难员工及家属6人次，把企业的关怀和温暖送到员工“心坎上”。
　　“在师傅的带领下，工作好上手多了！”一线青年员工王贵祥感叹道。项目部立足岗位建功，打造人才“蓄水池”，完善青年“成长链”，创新推行“导师制”，发挥骨干员工的“传帮带”作用，针对生产经营开展专业化技术培训和特色化教育培训，组织引导员工积极参加技能竞赛、职称评审与取证考试等。积极组织开展安全隐患排查等活动，引导“青安岗”与“群安员”协同工作，全力打好安全生产攻坚战。
　　在“党建+”品牌的助力下，第一区域项目部涌动着奋发有为的蓬勃力量，一线党员以昂扬奋进的精神状态，激励带动更多建设者拼搏向前，在企业高质量发展的新征程上奋勇前行。
　　（周旭洋 郭家乐）