在深化国企改革三年行动过程中，中铁六局党委把构建科学、务实、高效的监督体系，作为深化国企改革三年行动重大专项改革任务，努力探索强化企业内部监督格局的改革创新之路，推动监督工作嵌入生产经营、投资决策、改革发展等各环节，构建了党委统一领导下，纪检监督、巡察监督、审计监督、职能监督“四位一体”的大监督工作格局，以高质量监督护航企业高质量发展和国企改革三年行动落地见效。
　　强体系，完善“制度链”。构建大监督工作格局是一项系统工程，必须强化顶层设计、协同联动。为此，中铁六局党委高度重视，在广泛征求意见和反复研究讨论的基础上，印发了《构建党风廉政建设和反腐败大监督工作格局实施办法》，形成了以该实施办法为主骨架，《落实全面从严治党“两个责任”沟通会商实施办法》《反腐败工作协调小组工作规则》《纪检组织对职能部门履行监督管理职责进行再监督的实施办法》《经营投资免责事项清单及实施办法》以及《违规经营投资责任追究实施办法》《巡察工作办法》等系列制度配套协同的完整制度链条。
　　建机制，打通“协同环”。针对当前监督工作存在的信息不对称、共享不及时和多头监督、重复监督等问题，中铁六局纪委坚持问题导向，以反腐败工作协调会为主要载体，建立了职能部门计划共商、资源整合、信息互通、成果共用、问题线索会商研判等五项监督机制。组织23个部门制定《监督管理重点工作计划》，形成7个方面166条重点监督内容，有效解决监督真空和重复监督问题。在协调小组例会上，结合典型问题与相关部门沟通对接，督促相关职能部门整改落实；职能部门监督检查中发现突出问题、重要情况时，及时与纪委共同分析研究，打通了监督“协同环”。纪委定期梳理监督发现的重点问题，形成《监督信息》，提出改进措施，督促整改落实，为推进全面从严治党提供了重要参考。
　　重质效，激活“动力源”。推动监督关口前移，实现事前预防、事中控制、事后问责，形成业务监督和职能监督为第一道防线，合规内控监督为第二道防线，巡察监督、纪检监督和审计监督为第三道防线的“立体”监督网，层层激活监督内生动力。一是夯实第一道防线。充分发挥职能部门监督职能，职能部门制订年度监督计划、拟开展专项检查时，主动征询纪委意见；纪委在安排年度重点监督任务时，与职能部门及时沟通，将重点任务、重点问题纳入共同监督事项，做到同向发力。职能部门通过开展日常监督、业务检查履行监督管理职责，多方式抓早抓小，及时提醒提示，防止小问题变成大问题。二是筑牢第二道防线。加强企业合规内控风险体系建设，搭建体系健全、制度完善、衔接有序、运行顺畅的内控合规体系，用内控合规制度约束和规范管理活动。常态化开展物资采购、招标投标、合同管理、资金使用等专项检查，对重点领域和关键环节进行监督。督导17家子分公司制定落实全面从严治党两个责任清单；向7个部门发出监督建议书，对22项改革事项进行再监督，推动改革三年行动任务落实落地。三是扎紧第三道防线。创新审计方式方法，拓展审计精度广度，有针对性地开展主要负责人任中和离任审计、问题易发频发领域专项审计，切实发挥审计“经济卫士”作用。扎实开展党委巡察监督，认真汇总梳理普遍性、典型性、集中性问题，强化整改落实，达到巡察“利剑”高悬，监督震慑常在的长久之效。充分发挥纪委协调和督导作用，结合巡察、审计、业务监督中发现的问题，衔接做好监督“后半篇文章”，跟踪监督整改，确保大监督工作闭环。出台《经营投资免责事项清单及实施办法》，激励引导干部担当作为、干事创业。