连日来，集团公司党委书记、董事长刘胜尧赴基层单位调研指导工作，听取了各单位工作情况汇报，与各单位领导班子成员开展了座谈交流，对下一步工作提出具体要求，并赴广东地区开展商务活动。
　　2月28日，刘胜尧到石家庄公司调研指导工作。刘胜尧指出，石家庄公司班子团结，领导干部个人素质强，对企业有忠诚度，各项工作开展扎实有力。
　　刘胜尧结合石家庄公司当前实际情况提出四点要求。一是要系统分析、统筹资金计划，提升企业形象信誉；二是要突出重点、以项目为依托，提升市场营销能力；三是要认真策划、严格考核兑现，提升项目管理水平；四是要率先垂范、求真务实诚信，弘扬企业良好风气。
　　刘胜尧强调，要认真谋划，积极改善资金紧张现状，正确应对和妥善解决历史遗留问题。要有针对性地做好区域布局，讲求方式方法，依托在建项目，抓好“现场保市场”，实现“现场拓市场”；充分利用各种优势资源，促进转化为企业发展的生产力。要提升项目履约能力和盈利能力，提振市场对企业的信心；优化项目管理制度，做好前期策划和后期考核，大力启用能为企业创造效益的优秀干部。主要领导和班子成员要率先垂范，以身作则，打造务实企业、诚信企业、正直企业。
　　3月2日，刘胜尧到建安公司调研指导工作。刘胜尧指出，建安公司领导班子团结、奋进、务实，朝气蓬勃、积极肯干，干部员工精神面貌和企业风气好，要把握当前良好的基础和生态环境，带领建安公司越走越好。
　　刘胜尧对建安公司下一步的工作提出四个方面的要求：一是大力开展市场营销。要突出根据地建设，培育优势区域，抓好市场布局、业务布局和属地经营，创新经营模式和商业模式，实现向高端资源、高端产业、高端市场迈进。二是聚焦效益提升和价值创造。要坚持“揽活、干活、挣钱”最朴实最基本的原理，不断提升项目履约能力和盈利能力，持续改善和提高企业经济运行质量，实现财务指标好、布局结构优、核心竞争力强、员工满意度高、社会口牌好的高质量发展。三是加强党的建设。要落实好党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，把党的建设与中心工作深度融合，营造企业良好风气。四是提升核心竞争力和品牌影响力。要加强与股份公司同行业兄弟单位对标，促进管理提升；加强内控管理，防控企业风险；坚持营销拉动、效益创造、品牌提升，实现企业规模量级增长。
　　调研期间，刘胜尧参观了建安公司办公区、生活区、员工活动中心和心灵驿站，对公司驻地建设和关爱员工工作表示肯定。
　　3月4日，刘胜尧到物贸公司调研指导工作。刘胜尧听取了物贸公司基本情况、生产经营和党的建设工作等方面的情况汇报，并与公司班子成员围绕企业发展、生产经营等有关工作进行了一对一座谈交流。
　　3月9日下午，刘胜尧到交通分公司广州地铁13号线项目部开展工作调研。刘胜尧听取了关于工程进展、施工组织的汇报，了解了盾构掘进、风险管控、施工节点、疫情防控等方面工作情况，要求项目部结合当前地质情况，加快盾构掘进速度，确保顺利完成施工节点。调研期间，刘胜尧还察看了项目部朝阳站施工现场和盾构监控室。
　　3月10日，刘胜尧到广州公司开展工作调研。刘胜尧指出，广州公司领导班子团结、奋进、务实，能力素质强，精神面貌好，各项工作开展务实有力，希望广州公司领导班子坚持稳中求进，积极进取，再接再厉，推进企业高质量发展。
　　刘胜尧对广州公司下一步的工作提出六个方面的要求：一是找准企业定位，坚定推进高质量发展。广州公司要坚持稳中求进的思路，聚焦企业效益，以主要经济指标为标尺，以管理效率为主旨，扎实推进高质量发展。二是加强市场营销，坚持四轮驱动经营开发。要依托投标经营、配合经营、合作经营、投资经营四轮驱动，加强属地经营和滚动经营，全面提升市场营销能力。三是加强风险控制，做好债务和现金流管理。要紧跟全局通盘考虑，统筹资金管理，系统谋划化解债务问题，全面提升企业信誉。四是推进流程再造，优化现有制度体系机制。要围绕盈利创效，提升项目部独立作战能力和公司后台管控能力，优化流程设计，发挥制度效能，促进管理水平持续提升。五是加强项目管理，树立业绩考核导向。要加强项目履约能力、盈利能力、滚动开发能力建设，抓好前期策划和收尾管理，优化业绩考核，完善绩效分配。六是加强党的建设，引领企业高质量发展。要坚持党的领导，加强基层党组织建设，加强干部人才队伍建设，以高质量党建引领企业高质量发展。
　　3月11日上午，刘胜尧听取了华南区域管理稽查队的工作情况汇报，与稽查队就职能定位、体系运行、作用发挥、后勤保障等方面进行了深入细致的座谈交流。刘胜尧强调，管理稽查队要围绕稽查职能，聚焦项目部安全质量自控体系和自控能力的有效发挥开展工作，促进项目自身安全质量管控体系的扎实有效运转。
　　3月11日下午，刘胜尧听取了华南指挥部近年来区域经营和党建工作情况汇报，对华南指挥部领导班子建设和团队面貌给予了充分肯定，对指挥部提出的营销思路和工作举措给予了良好评价，对指挥部发展方向和职能定位给予了细致指导，并勉励大家要抢抓市场机遇，把区域经营做深做实，把思路举措落地落细，力争取得更好的工作成效，为全局经营工作贡献更大力量。
　　3月8日至11日，刘胜尧在粤开展商务活动。拜会了中铁（广州）投资发展有限公司党委副书记、董事（主持党委、董事会工作）李仲峰，总经理王江卡，双方就进一步加强合作进行深入交流；拜访了中国铁路广州局集团有限公司党委书记、董事长武勇，双方就干好在建项目、深化后续合作进行深入交流；与广州市番禺区委副书记、区长叶珊瑚在广州公司机关举行会谈，双方就进一步加强合作进行深入交流；拜访了广州地铁集团有限公司主要领导，双方就进一步加强合作进行了深入洽谈，取得了积极效果；拜访了中国中铁华南区域总部（中铁南方）主要领导，就华南地区区域经营情况交换了意见，双方表示愿意深化合作，共同开创华南区域市场新局面；拜访了广东省铁路建设投资集团有限公司主要领导，双方就进一步加强战略合作，促进优势互补达成了共识。一系列商务活动取得了良好成效。
　　集团公司总经理助理邓鹏宇，石家庄公司、建安公司、物贸公司、交通分公司、广州公司、华南指挥部相关负责同志分别参加上述活动。
　　（李波 张国泉 陈美伊 谢海江 黄伟 叶俊）