今年以来，广州公司不断加强人才队伍建设，持续培育后备力量，通过精准把握培训对象、精准把握培训方式、精准把握培训服务，不断提高职工的理论水平和业务能力。
　　精准聚焦培训对象。公司分层次、分专业制定年度培训工作清单，分阶段、分批次组织开展职工培训教育工作，持续提升管理人员的认识和管理能力、技术人员的应用和创新能力、操作人员的使用和维护设备能力，多举措打造高素质人才队伍。培训采取面授与视频授课相结合、理论授课与实操相结合的方式，丰富员工的知识储备的同时，提高员工技能水平。
　　精准选择培训方式。公司在施工技术和现场管理人才培训方式方法上注重多元化，充分利用企业网络大学、项目职工业校资源优势，灵活采用脱产培训、业余学习、理论学习、现场实操等培训方法，开展学技练兵、导师带徒、技术比武、技能竞赛等活动，加快推进员工素质提升。
　　精准开展培训服务。公司以岗位需求为培训导向，坚持把职业生涯规划与岗位需求相融合、把理论学习和工作实践相结合，提高培训的有效性、针对性，确保培训取得实效。今年来，按照培训计划公司开展培训165次，培训人数3550余人次，为职工发展树立了新的目标，将人才队伍建设推向了一个新高度，为公司高质量发展提供了强有力的人才技术保障。
　　（张世能）