“百年宏业，质量为基”。自9月1日起，集团公司以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题，在所属各单位和在建项目部启动2021年“质量月”活动，进一步提高“质量第一”的工作理念，提升工程质量，着力打造卓越品牌。
　　“建设大计，质量第一”。开展2021年全国“质量月”活动，是为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断提升质量总体水平，大力推进质量强国建设。唯有始终绷紧“质量之弦”，方能筑就建筑精品，践行央企使命担当，融入国家区域经济社会发展，筑牢企业发展基石，走好“质量强企”之路。
　　以“建设大计”为领航标，必须树立“质量第一”的工作理念。工程质量，乃建筑企业的立业之本、兴业之源、强业之路。对于集团公司来说，工程是探路的灯，质量就是奋进的油，要想照亮前方，必须不断加油。因此不论生产任务多忙，工程品质不能忘。每一名一线奋斗的建设者，不仅要把技术工艺抓在手中，更要力争让“质量第一”理念印在心中。质量永远是企业的生命，要靠全体干部员工去守护。
　　树立“质量第一”的工作理念，才能打造时代精品、大国重器、匠心工程。“誉从信中来，名因质而扬”。质量是集团公司的“第一竞争力”，因为质量出精品，精品出品牌，品牌出效益。保障今日工程的质量，就是擦亮眼前的招牌，开拓明日新的市场。
　　抓好工程质量，还要时刻谨记“天使常在细节当中”，因为在工程建设过程中，小事能确保完美，而完美永无小事。唯有以百分之百的细致，才能创百分之百的优良。同样，一旦质量放松，就算再劳也无功。百分之一的失误，就有可能造成百分之百的损失。
　　以“建设大计”为主心骨，必须蓄积“质量提升”的内生动力。今年“质量月”的主题是“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”，把“质量提升”放在了极其重要的位置。集团公司在把好“质量关”的建设实践中，要切忌原地踏步、闭门造车、固步自封，必须“百尺竿头，更进一步”，推动工程质量“更上一层楼”，唯有精益求精抓质量，才能以工程“高质量提升”促进企业“高质量发展”。
　　在深入实施质量提升活动的具体实践中，集团公司各单位和项目要科学引入并实施卓越绩效、精益生产、六西格玛、可靠性工程等科学质量管理模式和方法，健全企业质量管理体系，完善管理制度，严格质量验证和纠偏，形成全面质量管理。
　　与此同时，还要围绕重要工程、关键项目，广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升小组等活动，推动质量管理数字化、信息化，全面提升质量水平和质量竞争力，促进全公司整体质量提升。
　　以“建设大计”为军令状，必须落实“质量永固”的坚实措施。习近平总书记强调，高质量发展就是从“有没有”转向“好不好”。推动高质量发展，要重视量的发展，更要重视解决质的问题。对建筑企业来说，质量是在源头处认认真真干出来的，不是在收尾时众目睽睽检验出来的，因此必须要在建设过程的方方面面抓质量、管细节、控流程、除隐患。
　　集团公司首先要深入学习贯彻习近平总书记关于全面质量重要论述，树立“质量第一”的精品意识，把质量安全摆在首位，以企业为质量提升主体，开展质量提升行动，加强全面质量管理，着力提高供给体系质量和效率。全面贯彻习总书记提出的推动“三个转变”重要指示，进一步推进创新发展、转型升级、提质增效，加速提升质量效益和品牌效应。
　　与此同时，还要积极应用“中铁六局安全质量隐患排查治理系统”，开展质量隐患排查与治理，组织在建项目开展实体检测，落实自检整改措施。积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动、工程质量客户回访活动、“质量开放日”现场观摩活动、岗位员工素质提升活动、“五小”活动宣传、质量管理征文活动等“一揽子”质量月活动，进一步促进企业重视质量管理，提高全员全过程全方位质量管理水平。
　　质量是水，企业是舟。唯有提升工程质量，才能助推企业高质量发展水涨船高。集团公司全体干部员工将切实把“质量月”活动与推动落实质量安全主体责任相结合，推动企业加强全面质量管理，提升工程质量竞争力，不断推进集团公司高质量发展。