8月27日，中国中铁制定并下发了《中国中铁铁腕治安全硬十条》（以下简称《硬十条》），要求各级企业及各部门坚持“铁腕治安全”的主基调，把《硬十条》作为一项经常性工作狠抓督促落实。文件下发后，集团公司高度重视，迅速部署，在全公司范围内全面宣贯落实《硬十条》。
　　《硬十条》主要内容为：严格安全生产主体责任落实、严格项目现场网格化管理、严格工程建设“六不施工”、严格设计和施工方案执行落实、严格施工现场及分包队伍管控、严格跟班作业和领导带班、严格施工验收和过程检查、严格强制性标准和卡控红线、严格建设过程责任追究、严格安全事故责任追究。
　　集团公司第一时间转发《硬十条》文件内容，督导各单位广泛开展学习宣贯活动，结合生产实际拟定专项防范技术方案及针对性保障措施，确保《硬十条》落地生根。所属各单位及时组织宣贯落实《硬十条》，进一步防范生产安全风险，筑牢安全生产防线。广州公司组织开展《硬十条》学习宣贯活动，制作下发1000多份宣传折页，确保《硬十条》内容入脑入心；建安公司将《硬十条》纳入党委理论学习中心组学习范畴，要求所属各单位结合“大反思、大排查、大整治、大提升”活动，加大施工监管力度，确保责任到人、措施落地；石家庄公司通过交班会、项目周例会、施工现场班前讲话等方式，层层宣贯《硬十条》，确保文件精神全覆盖、无死角；丰桥公司梅龙铁路五华项目部举办《硬十条》专题研讨，解读安全管理内容，总结事故经验教训，提炼安全施工措施。
　　（黄伟 张国泉 张俊豹 刘栋）