“七一”前夕，新版《中铁六局企业文化理念》正式发布，在集团公司党委的正确领导下，太原公司充分认清企业文化理念的重要意义，积极响应、紧前部署、狠抓落实，持之以恒抓好干部职工的学习宣贯，不断推动企业文化理念入脑入心、见行见效，为企业高质量发展提供有力的思想保证和精神动力。
　　强化宣传引导推动落地生根
　　太原公司党委把新版企业文化理念宣贯与党史学习教育相结合，纳入公司两级理论学习中心组学习内容，让管理层先学一步，走在前列，领导带头逐条领学文化理念内容及释义，进一步统一思想认识，明确奋斗目标。以庆祝建党100周年系列活动为契机，利用微信公众号、微信群、宣传栏等载体，多渠道多角度宣贯企业文化理念，通过开展主题党日、征文活动、读书沙龙等活动，将文化理念融入其中，激发广大员工爱党爱国爱企爱岗的热忱。
　　走进简约整洁的项目部驻地，首先映入眼帘的是“中国中铁”几个大字，接下来便是设计精美的“企业使命”“企业愿景”“企业精神”等企业核心价值理念形象图，这是各项目以公司《视觉识别标准化指导手册》为规范，运用张贴海报、设置展板、布置横幅等方式，将企业文化理念融入项目建设之中，实现理念系统、行为准则、司徽、司歌、司旗的“五统一”，让广大员工成为宣传企业文化理念的践行者和助力者，营造人人“学文化、知文化、懂文化”的良好氛围。
　　拓展文化理念熔铸发展之魂
　　太原公司党委围绕企业核心价值理念，深入基层开展文化调研，紧密结合三级工程公司建设目标，将集团公司“打造一流的交通与城市建设运营现代企业集团”企业愿景与公司“十四五”发展规划深度融合，确立了“打造中国中铁具有核心竞争力的三级综合工程公司”和“打造国内一流的铁路既有线施工企业”企业愿景，融入企业品牌塑造之中，不断激发贯彻落实的内生动力。
　　太原公司锚定工程公司建设目标，坚持用统一的企业文化武装人、凝聚人、鼓舞人、塑造人，不断完善制度建设、加强作风及执行力建设、推进标准化建设等工作，确保将经营、管理、安全、质量、环保、人才、廉洁、品牌、执行等九大工作理念融入到各项任务目标中，渗透到施工生产和经营管理的各个环节。在实践过程中，配套形成了相应的具有太原公司特色的企业文化，从而形成了以中国中铁“开路先锋”文化为引领，中铁六局文化理念为根基，以“忠诚、盈利、争一、共赢”为核心理念的“砥砺奋进”文化理念，成为了太原公司全体干部职工的根本遵循。
　　文化凝聚力量建强三级工程公司
　　今年是“十四五”规划的开局之年，也是太原公司加强三级工程公司建设的关键之年。立足新发展阶段，公司坚持把文化理念与中心工作相结合，把文化理念融入项目管理，全面贯彻“建设绿色智能交通、创造美好城市生活”的企业使命，不断加快改革步伐，深化机构改革，破除冗余管理链条，持续推进“放管服”改革，进一步简政放权，增强项目活力，不断推进企业治理体系和治理能力建设。
　　同时，太原公司把员工行为准则作为加强作风建设的重要依据，出台制定《加强作风建设三年行动方案》，通过建立考评机制，着力解决干部队伍中存在的“庸、懒、散、拖、浮”等作风顽疾，大力发扬“严、准、细、快、实”的工作作风，推动工程项目围绕“节点、产值、效益、信誉”四大指标提升项目管理能力，使公司制度建设完善，企业管理有效，员工行为规范，使干事创业有标尺，改革创新有保障，不断增强了企业创新力、影响力和核心竞争力。
　　今年，太原公司以《中铁六局企业文化理念》培育宣贯为契机，凝聚企业发展共识，释放企业发展活力，不断突破企业改革发展阻力，全面加强三级工程公司建设，全力助推集团公司高质量发展。
　　（闫文飞）