“这周的考试结果出来啦，本周成绩前三名是唐洪涛、张明璐、任超。下周咱们还有考试，学习委员已经下发了学习资料，请大家再接再厉！”天津公司路政项目部的“一建学习班”课堂上，班长张轩正在通报“每周一测”的学员排名。
　　路政项目部开设“一建学习班”，主要围绕工程经济、工程项目管理、工程法规、工程实务等重点考试内容，通过理论导读、案例分析、经验分享等形式，满足项目员工在理论知识与实践结合过程中出现的各种疑难问题，为加强专业理论学习打造“加油站”“充电所”。
　　“一建学习班”采用线上线下相结合的授课模式，学习委员每天在学习群里推送电子学习资料，督促学员们在群内打卡，做好学习笔记，分享心得体会。线下课堂中，项目党支部书记变身“学习小组长”，每次开课前对上次的学习内容进行回顾，通过随机提问、随堂小测、互问互答等方式检验学习效果。为提高员工学习主动性，每次考试成绩后三名的学员要接受“惩罚”，“惩罚”内容是为大家做一次早餐、打扫一次学习室卫生、课前进行一次才艺表演等等，通过趣味“惩罚”，调动员工主动学习的积极性，也在课余时间放松了紧张的心情。
　　“一建学习班”开课以来，员工们热情高涨，学习氛围浓厚，不仅丰富了业余生活，也提高了专业理论水平，进一步优化项目员工队伍，项目部此举，把学习成果转化为谋划推进工作的思路举措和实际成效，为又好又快推进工程建设打下坚实基础，也为公司高质量发展提供人才支撑。
　　（李积垚）