随着集团公司系列会胜利召开，一时间传达贯彻会议精神如“春笋”般争相开展，呼和公司各单位精心组织、迅速行动、召开会议、专题讨论，大家纷纷用自己的方式落实落地会议精神，全面铺展今年各项工作。
　　呼和公司按照集团公司“围绕一条主线、聚焦六大目标、实现八个突破”的“168”“十四五”总体战略部署，结合企业发展自身实际，确定了以“六个夯实、六个提升”为中心的党委工作总体要求和主要任务，明确了以实现“四实现三力争三挑战、五确保、落实九项工作”的行政工作目标，推动企业实现快速发展。
　　以集团公司系列会议精神为指引，运营维管中心严格按照集团公司“以现场保市场、以市场促现场”的区域综合管理模式，在运营维管业务中加强目标规划和分解，深度拓展市场空间，打造“运营维管+”，增强维管业务板块的长远发展活力。成都天府机场项目部立足四川片区市场，在圆满完成成都天府国际机场高速公路项目收尾工作的基础上，抓好新开项目的前期策划工作，做到早进场、早开工。广大干部员工统一思想、激发干劲，进一步明确了全年的奋斗目标。
　　目标明确，重在落实，各单位积极行动、结合现场实际紧抓复工复产工作，掀起施工大干热潮。成都地铁车站项目部19台机械设备全部到位，百余名施工人员已在成都地铁13号线幸福梅林站进行土方开挖、钻孔桩等施工，为各节点目标如期兑现展开攻坚；额哈项目部迅速组织人员在铁路两侧安装HDPE网格、检查与维护滴灌系统，为下一步树苗养护种植提前做好准备工作；巢湖项目部承建的西沿山路、指栏路、三汊河路、向田路四条道路主体工程已全部完工，工程建设稳步推进。
　　（郭志强）