在“十四五”大幕开启之际，在企业高质量发展的关键阶段，肩负职责使命，承载梦想希望，中铁六局四届二次职代会暨2021年工作会在京召开。
　　这次会议，既是对集团公司“十四五”和2021年工作的全面谋划，也是企业立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的一次“智慧碰撞”。会议吹响了新征程的号角，擘画了企业的发展大计：坚持以“围绕一条主线、聚焦六大目标、实现八个突破”的“168”总体战略为统领，瞄准目标值，找准增长极，共同为高质量可持续发展蓄势发力，以企业高质量发展为“十四五”开好局。
　　回首来时路，“十三五”时期，集团公司面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的企业改革发展稳定任务，全局上下坚持稳中求进工作总基调，着力推进企业发展，发展规模和质量实现了新的跃升，各项工作取得了来之不易的良好成绩。特别是过去的一年，集团公司按照“1618”总体思路，夯实发展根基，加强党的领导，全面深化改革，切实从严管理，不断聚力创新，经受住疫情和市场双重考验，在逆境中保持了经营管理稳定，整体工作稳中有进的发展态势。
　　过去的五年，征途充满艰辛、奋斗成果显著。六局人用担当、奋斗、奉献、作为，描绘“做强做优做大中铁六局”的企业发展的美好画卷，交出了一张漂亮的成绩单：企业的实力更强、治理更优、品牌更响、版图更广、本色更正……我们不仅仅实现了企业“十三五”规划的胜利收官，更收获了全体六局人强基固本、务实担当的信心和干劲，凝聚起推进企业高质量发展的聪明智慧和磅礴力量。
　　“所当乘者势也，不可失者时也”。在“十三五”圆满收官和“十四五”大幕开启之际，我们必须清醒地认识到，新的征程，压力与考验并存，机遇和挑战同在。站在新起点，我们必须把新发展理念贯穿企业发展全过程，主动融入行业新发展格局，奋力走出一条质量更高、效益更好、规模更大的发展之路。各级党组织和广大干部职工一定要坚定信心，认清形势，时刻保持坚韧的意志和顽强的作风，时刻以迎大战的作风、应大考的状态狠抓工作落实，蹄疾步稳，勇毅笃行，坚定不移推进企业高质量发展。
　　坚定不移推进高质量发展，要坚持战略引领，构建“大格局”。企业战略是企业发展思想的集中体现，是做好一切工作的基础。坚持战略引领是集团公司顺应形势变化的客观要求，也是集团公司进入新阶段、谋求高质量发展的现实需要。围绕“高质量”谋篇布局，必须强化“168”总体战略引领，保持战略定力，增强发展自信，为推进企业高质量发展提供战略指引。要围绕“168”总体战略规划，同步构建人才、科技、文化等子战略体系，推动各层级各系统狠抓落实，切实保障企业各阶段发展目标的实现。
　　坚定不移推进高质量发展，要强化政治保障，构筑“大党建”。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。构筑“大党建”工作格局，必须层层压实管党治党责任，发挥党对国有企业的全面领导作用，以党的建设统揽工作全局，全面推动党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展提供坚强政治保障。要注重责任的有效传递，不断创新人才机制，以“三基建设”为抓手，持续深入推进企业党风廉政建设和反腐败工作，加强党对意识形态工作的全面领导，抓好群团工作，以高质量党建引领企业高质量发展。
　　坚定不移推进高质量发展，要高昂经营龙头，认清“大形势”。经营是效益的源头，坚持经营工作龙头地位不动摇，把经营作为企业的重中之重，多揽项目，多揽有质量的项目，才能夯实企业做强做大的基础。察势者明，趋势者智，驭势者赢。我们既要研判外部形势、谋势而动，又要认清自身形势、扬长补短。在对接经营平台、激活用足资源上不断发力；优化经营布局，在重点区域、重点城市加密网点，做熟做实区域经营；做强投融资板块，全面提升投资项目运作和全周期管理能力；稳步做强做优做大海外业务，确保经营数量取得新的突破，经营质量实现新的提升。
　　坚定不移推进高质量发展，要坚持守正创新，落实“大部署”。守正创新的核心是深化改革，关键是落实部署。我们要以高质量发展为动力，在“守正+创新”上持续发力，充分激发改革活力，构建新的经营管理体系和生产管理体系，推动企业治理体系现代化。要以国企改革三年行动为契机，全面贯彻落实股份公司改革部署，加大改革力度，破解发展瓶颈；强化前台管理，规范后台管控，全面提升项目管理水平；抓实、抓牢“双清”工作，助力企业提质增效，努力建设一批发展质量高、竞争能力强、经济效益好、品牌信誉优、企业贡献大的工程公司。
　　征途漫漫，惟有奋斗！站在“两个百年”历史交汇点上，让我们不忘初心、牢记使命，吹响实干攻坚的嘹亮号角，凝聚团结奋进的磅礴力量，坚定不移推动企业高质量发展，以高质量工作描绘“十四五”精彩开局，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。